对施工单位的谋其百而得九十 2024-04-10 20:37:00 第724条推文,已有12985人关注。 1之前我一直有一个不大对的观点,因为这个观点被领导的领导,也就是项目总狂屌了一顿。总包在做地库顶板防水,基层处理→聚氨酯防水涂料→防水卷材,问题就出在基层处理这一道。项目总转现场时看到了这一块地方。这事儿也怪我,人家堂堂一操盘几十亿的大领导转现场,还转我管的工地,我居然没有作陪,优哉游哉地在割PVC管。说到割PVC管,这事就得怪破事贼多的工管部,他们每月底要抽一次材料给检测中心检验,花公司的钱替总包检测材料,真是人傻钱多还折腾人。最近公司一直嚷嚷着要提质增效,我就觉得把这种事情割掉就是最好的提质增效,第二好的就是裁减工管部,取消第三方检查。最不好的是取消我们所有人的加班工资,可公司偏偏挑了这最不好的法子,简直NC。我割完PVC管,驮到办公室,一看时间已经五点十几了,二郎腿一翘就等着吃晚饭。而这时候俩领导还没回来,还在转现场...结果就悲剧了,晚饭刚扒了几口,项目经理给我打电话,叫我马上到汽车坡道位置来,那沉重的语气仿佛工地死了个人。那一刻我就知道大事不妙了,麻蛋的那地方在做防水,我下午去看过,基层处理虽然处理了,但没那么好,我那会给总包生产经理发了个微信,让他这地方麻溜地给隐蔽掉,但肯定没那么快,现在铁定是撞枪口了。项目总站在坡道口,项目经理耷拉着个脸,和我一起到的还有总包的生产经理和项目经理。麻蛋的在我面前硬得跟个石头似的总包王炸组合在我领导面前就软得跟坨屎似的,还是拉稀的那种。“改改改,我们没做好。”“扒了扒了,领导,我马上扒了重新做。”项目总好像有点气过头了,像炸裂的皮球,面对怂得跟坨屎似的总包乘胜追击,抨击的点从防水到了人格,结果一不小心就和总包俩人吵起来了...这里就不表了。枪林弹雨吵架中就误伤了我这个友军,把我也劈头盖脸骂了一通,大有恨铁不成钢之意。得亏我心态足够好,满脑子在琢磨着垃圾公司加班费都不给了老子以后再加班是狗。2然后我这个思想的巨人行动的矮子就在思考这个事情。总包的施工质量有问题,我究竟要不要来一波枪林弹雨般的抨击?和总包管理干吧?干得过还行,干不过那也太特么尴尬了。论资历,大部分总包老法师都比我这个小年轻老,极容易被他们一忽悠就给忽悠掉了。比如那防水基层,问十个老法师,可能九个老法师会说没有项目能做到百分百好,我一定得要求总包成为那个最好的吗?对他们要求高点,和他们正锋相对吧?这以后万一有点啥事,比如精装修的工作面先帮我做个两层,一层大堂位置帮我放个一米线,地下室电梯机房帮我先砌墙这种事情怎么好让他们全心全意配合呢?更别说我司还有奇葩的专搞自己人的第三方检查,不跪着求总包好好配合给我整改整改质量已经是阿弥陀佛了。还有就是我一想到我那电脑上有一桌面的应该给总包发的指令单结果因为各种原因还没发,但现场又得求着他先做的可怜事就硬不起来。所以,基于上面这些个心态和问题,实在纠结怎么对他们狠一点。为此我还找了一个合适的理由:站在施工单位的角度去思考,竭力帮他们解决问题。但是吧,问题解决着解决着结果把自己给解决了,对敌人的善良就是对自己的残忍。3所以,咋办呢?我今天突然想到的一句话:谋其百而得九十。我这没底线没原则地放纵施工单位,就一直做一个好好先生,整个现场只会越来越差,那些被我放过的人也会越来越觉得我这人好忽悠呗。是,质量检查整改是为我在改,但是特么这不应该也是施工单位该做的吗?要么一次成型质量弄好,要么后期去修补呗,付款申请里也写得很清楚:本期完成的合格工程量产值是多少多少。你不改好我就卡你,卡到你来求我,领导来催我也卡,除非领导去帮我解决人家质量差的问题。今天领导就举了个刚毕业的小伙子怒斥施工单位的事。小伙子分管地下室地坪施工,本应该用细石混凝土浇筑的地坪,施工单位给用成了普通混凝土,那小伙子晚上十点还在地下室看浇筑并且发现了这个问题,勒令施工单位必须整改,已经浇的铲掉重做,这事就闹大了,闹大后领导把这小伙子一顿夸。初生牛犊不怕虎,以及小伙子没啥顾虑,确实牛皮。现在战战兢兢地不敢硬钢,怕处不好关系以后不好配合啥的,这个行为是有点傻逼。用李诞在《奇葩说》里说的就是:用眼前的确定去赌未来的不确定,这个行为极其愚蠢。现在不就是用眼前放纵的施工质量问题去赌未来不知道自己还在不在以及不知道他们还在不在的所谓配合嘛。以上是意识层面的问题,坚守底线,有点原则,尽量不成为那些个没原则的人。然后说说方法层面的一些东西。用好监理啊。有时候自己不好意思说的东西让监理去说啊,监理不就是个职业背锅侠嘛。发文啊,罚款啊,把球踢给领导啊,或者让领导背锅啊。“哎呀,这个东西我也不想为难你的,但是我们领导很关注这个事情。”有理有据,有礼有节,做好服务,对事不对人。防水施工质量有问题就让他改防水问题,别去扯什么好像我搞你是因为上次让你帮我先砌电梯井你不帮我,小人似的。总包那几个一级建造师也是文化人,还是讲点道理的。而且,你看我上面一直在犹豫纠结的都是总包,为什么对门窗啊栏杆啊真石漆啊这些小分包就没有这个顾虑?还不是因为自己没原则以及欺软怕硬嘛。以后不会为难了,但辛苦还是辛苦的。【金地·江山风华】巨无霸大盘小羔羊们高标准严要求的甲方与施工、监理人才流失之间的矛盾。谨慎入职所谓管理,就是成为傻逼然后容忍傻逼... 赞 (0) 相关推荐 分包进场安全交底 为了贯彻"安全第一,预防为主"的方针,保护国家.企业的财产免遭损失,保障职工的生命安全和身体健康,保证施工生产的顺利进行,各施工单位必须认真执行以下要求: 一.贯彻执行国家.行业的 ... 大年初七,电话面试了一位应聘者,应聘的是... 大年初七,电话面试了一位应聘者,应聘的是工程经理岗位. 让他自我介绍一下后,我只问了他一个问题: 1.施工单位实际承包人,是挂靠的,这个已经是定局了,施工过程中,施工单位施工进度严重滞后,怎么办? 他 ... 【海裕百特冠名】韩锂电三巨头“合聚”谋变 中日德美将出什么招? 摘要:韩国的研发费用用于顶尖企业之间的"联手",是以"合聚"方式,谋求1+1+1>3的结果.中国是时候结束"单打独斗"."闭 ... 【影音百店28】南京杰冠魏训忠:稳中求进,应势而谋 听魏训忠讲他的故事,会深切感悟到其身上鲜明的时代烙印,更让我不时会想起吴晓波在<激荡三十年>里描述的那些场景.许是年龄.经历上共同的交集,让采访变成了对共同历史的回顾,以至于在南京卡子门红 ... 濉溪“瓜王” 聚百善 献策谋发展 濉溪"瓜王" 聚百善 献策谋发展 牛年春节前夕,濉溪县百善.四铺.铁佛.韩村.临涣.孙疃六镇的西瓜种植大户.西瓜基地行政村干部及六镇"农综" 站长,应县农业农村 ... 临沂精谋兽:智圣、宗圣、算圣、书圣···全国物流之都的牛人咋这么多?丨百城神兽图鉴 百城神兽形象版权归零点有数所有 临沂神兽:中原以东,黄海以西,有一人形神兽,屹立泰山与崮貌蒙山之间,其名"精谋兽".头戴金鸡钻石皇冠,一手拿羽扇,一手拿毛笔,喜欢火腿肠,爱读< ... 第二百七十一章象棋理解深层次,谋子之前先谋势 第二百七十一章 前面说到象棋中攻击时候优先选择对方无根子进行攻击,这是争取先手的一种办法.还有就是没有无根子时候压制对方有跟子,对其进行攻击压迫牵制后援,使其失去部分自由,方便我方其他攻击或者后面断其 ... 橱柜旧厨焕新、衣柜剑指百亿、设铂伦斯全球设计奖、推优材计划,欧派“阳谋” 没有天生躺赢,只有后天的努力与领跑,欧派老大哥的传奇不是吹出来的,是其一步步脚踏实地走出来的,真是"比你优秀的人比你更努力"的典型. 在刚过去的7月,除了万众期待的第23届中国 ... 第一百零一回 谋坟地阴险产逆 蹈春阳妖艳生奸 话说蔡京在武学中查问那不听他谭兵,仰视屋角的这个官员,姓罗名戬,祖贯云南军,达州人,见做武学谕.当下蔡京怒气填xiong,正欲发作,因报天子驾到,蔡京遂放下此事,率领百官,迎接圣驾进学,拜舞山呼.道君 ... 联通混改JBAT系数入局,拿出数百亿的百度们有什么阳谋? 在4月停牌之后,联通混改方案终于尘埃落定,BAT和京东,中国最大的四家互联网公司悉数入局.中国联通称战略投资者将认购90亿股中国联通A股股份,百度.阿里.腾讯和京东将投资,除以上企业外,苏宁.滴滴.中 ... 五大中医养生穴,几乎可以抗百病! 经络可以说是人体的支撑,经络一旦不通就会导致各种疾病的发生,我们平时生活中要注重经络的养生,对于经络有很多穴位去调理. 例如遇上头疼脑热等健康小问题,一般情况下大家会选择吃药,或者硬抗.但在中医的眼中 ...