生产现场管理之7：5S & 7S管理 / 开普饭

浪费是问题的一种,是危机意识的体现,更彰显出"痛心疾首"."非改不可"的想法与决心. 识别浪费的意义在于:①使问题显现化:②使改善有聚焦点. 现在大多数人耳熟能 ...

益生产的概念是由麻省理工学院(MIT)发起的视与视ECRS工时分析软件国际汽车研究小组(IMVP).用了5年的时间全面总结了90多家丰田汽车公司的生产方法.精益生产是相对于批量生产,它关注时间效率,其 ...

全文总计1239字,需阅读3分钟,以下为正文: 精益界喷七大浪费久矣,有人甚至把消除浪费当作精益的主营业务,此诚然也.近期辅导一个大厂的资质申报项目,见识了管理上的七大浪费. 01 过量生产的浪费项 ...

导读:车间生产现场5S管理标准20项,望周知! 一.通用标准(车间通用) 行为纪律 1. 出入车间大厅标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏. 2. ...

一.通用标准(车间通用) 行为纪律 1. 出入车间大厅标准:出入车间大厅时要随手关门,开门或关门时要轻推轻放,不可猛烈撞击,避免将玻璃门损坏. 2. 车间通道内行走标准:上下班进入车间统一靠通道右 ...

生产现场7S管理制度手册5S起源于日本,是指在生产现场对人员.机器.材料.方法.信息等生产要素进行有效管理.这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri).整顿(Seiton).清扫(Seiso) ...

生产现场7S管理制度手册5S起源于日本,是指在生产现场对人员.机器.材料.方法.信息等生产要素进行有效管理.这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri).整顿(Seiton).清扫(Seiso) ...

质量与检验昨天生产现场7S管理制度手册5S起源于日本,是指在生产现场对人员.机器.材料.方法.信息等生产要素进行有效管理.这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri).整顿(Seiton). ...

食品论坛 12月13日生产现场7S管理制度手册5S起源于日本,是指在生产现场对人员.机器.材料.方法.信息等生产要素进行有效管理.这是日本企业独特的管理办法·因为整理(Seiri).整顿(Seito ...

现场管理是组织管理工作的重要组成部分,现场管理的水平在某种程度上可以直接体现出组织的核心竞争能力. ◆ ◆ ◆ ◆ 01 . 何为现场现场包含"现"与"场" ...

班组的现场管理水平是企业的形象.管理水平和精神面貌的综合反映.是衡量企业素质及管理水平高低的重要标志. 搞好班组生产现场管理,有利于企业增强竞争力,改善生产现场,消除"跑.冒.漏.滴&quo ...

生产现场管理之7：5S & 7S管理