[改善案例]ISD Label Printing Kaizen / 开普饭

每日糊图 No.14630 标签 LABELING 贴标签只是为了理解对方, 并不是为了评判. 所以你心里的标签和对方无关, 更没必要说出来暗示对方. The purpose of labeling ...

每日糊图 No.14441 时代何谓一个时代, 就是有一个所有人都无法忘却的标签, 而且因为这个标签改变了一切. If it is called an 'era', there is a la ...

正在看足球比赛,半场过后,互交白卷. 这两天自己也是啊,想写点东西,憋不出来. 有人问我,你觉得写作最重要的是什么? 我想了想,是灵感吧.有了灵感,才知道自己想写什么.先把零乱的想法都摊到纸上,打成草 ...

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[编者按]这是一个真实的质量改善案例.要改善的指标是废品率,数据是离散型的,而且不良现象有很多种,有10个因子可能会对废品率有影响,其中包括6个连续型因子和4个离散型因子.如何通过对这些因子的取值进行 ...

A制帽公司为挖掘公司生产潜力,降低损耗,提高效率,进一步增强公司竞争力,领导层决定通过精益生产管理咨询进一步提高公司生产管理的精细化和标准化,通过精益生产培训全面提高全体员工的工作技能. 精益生产解决 ...

汽车零部件生产厂家应用IE工业工程对产品工序分析改善案例是通过改善作业现场的布局,使作业更加流畅,生产所需时间得到缩短.--排除组装产品中的不经济.不均衡和不合理现象. 一.前言要从产品组装作业中找 ...

立即加星标,第一时间看好文 01.装配部部门简介装配部,作为车模生产的最后一道工序,肩负着车模成品的组装和包装的全部生产过程.装配部现有六条生产线和一条样办组装线. 常用的设备有:钻床,电批,手啤机 ...

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