领导力五力模型------222 / 开普饭

查普曼和奥尼尔提出领导力的形成需要具备六个要素, 即使命感. 正确而果断的决策. 高效的沟通. 共享报酬. 有效影响他人的能力. 积极的态度. 他们还特别指出, 领导力不是来源于他们的上级而是来 ...

领导力五力模型感召力.前瞻力.影响力.决断力.控制力 @郭朝刚谈管理郭朝刚:奇哲创始人.中管院客座教授.高级人力资源管理师. 责任编辑:云飞扬

在现实的领导实践中,只有杰出的领导者才能够在全部五种领导能力方面都达到极高的水准,真正实现领导者的全面发展. 对大多数领导者而言,他们可能都拥有全部五种领导能力,但他们的领导能力发展不够均衡,在某种或 ...

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大家知道,波特有战略的"五力模型",那财务的"五力模型"又是什么呢?其实,财务的"五力"模型是:企业的发展能力.控制能力.营运能力.偿付能力 ...

选股堂名片中,一直提到9个字:好行业,好公司,好价格.那么,什么是好行业?什么是好公司?什么又是好价格? 好行业,就是发展有潜力.竞争又不激烈的行业.好公司,就是每年年报显示能稳健赚到钱的公司.好价格 ...

比率是财务分析中应用最广泛的一项分析工具.常用于反映企业财务状况和经营业绩的比率可以归纳成五大类,即收益力分析.安定力分析.活动力分析.成长力分析和生产力分析.这种从五个方面来评估企业经营绩效的方法, ...

从0开始学管理:专注科学系统提升管理能力:基础中层高层综合管请点击关注,收藏,转发,谢谢大家! 领导力--决定领导者领导行为的内在力量,是实现组织目标.确保领导过程顺畅运行的动力. 今天给大家 ...

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