《管理百年》第六讲：切斯特·巴纳德（1886-1961） / 开普饭

人才管理指标是测量组织中人才流入,流量和流出的工具. 什么是人才?在列出人才管理指标之前,重要的是定义什么是"人才",每个组织都有所不同. 一些组织将其整个员工队伍称为" ...

阅读: 一切领先地位都只是暂时的优势.在企业中,就像在物理系统里一样,能量总是呈扩散趋势.企业往往从领导先趋于平庸,而平庸距离被淘汰也就不远了.企业的成果一开始是赚取利润,到最后至多是耕耘一分,收获一 ...

文:彭信之人类的历史从来没有如此有趣,以科学管理为开端,20年代的时候我们一直在探讨如何运营一家大型组织,到了30年代,就像是商量好的一样,人们的关注点逐渐从组织中移开,开始关注组织中真正重要的:人 ...

在19世纪与20世纪之交,管理尚未得到界定,而此时,有人却为管理提出了可信的定义,但他的尝试却鲜为人知,他对管理思想的贡献几乎完全遭到了忽视,他就是法国工程师亨利.法约尔. 亨利.法约尔对管理的贡献是 ...

阅读: 如果组织能经常重视机会的掌握,而不是一味解决问题,组织才能拥有高度的绩效精神.如果组织的能量放在可产生成果之处,也就是放在机会上,组织将拥有振奋.挑战的感觉,以及成就的满足.当然,问题不能被忽 ...

阅读: 任何一个想要营造强烈的绩效精神的组织都会明白,包括职务安排和薪酬.晋升.降级和解雇在内的人事决策是组织真正的控制手段.它们对员工行为的示范和塑造作用,比会计数字所起的作用要大得多,因为人员决策 ...

6 当我们学会把信息当成一种工具后,就知道信息的用途是什么,我们需要什么信息,什么形式的信息,何时需要,从哪里得到之类的问题.当你一一检讨这些问题时,就会知道你需要的信息是什么,真正重要的信息的确不能 ...

总部设在苏黎世的ABB,其成功归功于它的组织模式,这家公司在全球50多个国家雇佣了21.3万名员工,拥有5000个利润中心,这就是5000家公司一样,这就是ABB的矩阵结构,我们可以称之为" ...

主讲:彭信之时间走到了20世纪60年代,"战略"一词开始应用于商业. "战略"是一个军事用语,以军事来比喻企业,吸引力的地方在于它很明白地说明了你的敌人是谁. ...

主讲:彭信之第二驾马车是探索领导模式的大师:弗雷德里克·赫茨伯格(Frederick Herzberg,1923年-2000),他的著名观点就是双因素理论. 赫茨伯格是美国心理学家.管理理论家.行为 ...

《管理百年》第六讲：切斯特·巴纳德（1886-1961）