如何让取悦自己又受别人欢迎（上）
很多人痛苦着
并独处在自己的世界
面对别人的关怀
没有感受能力
很多人不得志
但依然能够自己轻声歌唱
奉献价值
成为一名受欢迎的人
2021年6月3日5:40
接纳自己
19年在我人生低谷的时候，那段时间是焦虑、失眠、对自己是各种失望，甚至想过离开这里
后来我就找方法来解决问题，我看了很多书道家、儒家，但凡是别人说过的书我都要找来翻翻看，那段时间就是读书，晚上也睡不着
好像读书也没有用，我就去问人，问朋友问家里人；没能满足我的答案，然后就在网上问，找人聊天，找答案
直到有一天，有人告诉我，他说了很多，我停止了找答案，我就一直保存在我的手机微信收藏中：
人应该找到自己，坚定自己，然后非常坦诚自己，这样才能找到真正属于自己的人和世界，尽力拓展自己的世界。很多人人往往期望获得所有人的认同和喜欢，这是浪费自己的生命
聆听自己，承认自己，接受自己
接受自己的脏心烂肺
接受自己的恶
接受自己的不好
接受自己的差劲
正视它，好好管理它
真正的接受了自己才能真正的成长
定一个目标
读我文章的朋友都知道这几件事：我喜欢写字、我使用五笔输入法、我获得国家奖学金、我当上部门领导、我乐于分享、我喜欢交朋友……
包括前段时间我想写点东西，到现在一天也没有中断
现在我也有目标，我在文章分享之后，就把它贴在墙上，当下在我敲字的时候，我又抬头看了一眼，内心划过一丝快意
有好多朋友知道我在做的一些事，我受他们的影响，他们也不断受我的影响，我的目标在不断的实现，你呢，朋友
你也可以有一个目标，留言告诉我吧
来实现它吧
使命感与激情
每天进步一点点是让我最快乐的事情，《行为设计学：打造峰值体验》一书中说道，当我们工作一心赚钱为了买房子买车子，是不会有使命感的，这样的激情下往往做出来的事情也不会太有价值
我实习过一家单位，情况就是这样，开会首先喊一遍鸡汤口号，“领导”一开口讲话就是带大家赚钱，但是公司能看到的地方，到处贴满了罚款的内容，开会就讲某人做错什么被罚了多少。说真话，我真的不习惯这样的环境，心里时时担心会被罚款，细想长期人在这样条件下能做好事情吗，所以我工作了40天左右离开了……
书中有个例子：
美国夏普健康医疗公司的高管罗兹下决心要改革自己的公司，起因是她陪自己的父亲在公司下属的一家医院里看了一次病。她发现，所有医护人员都没什么人情味，对自己工作的敬业度极低，而且员工离职率颇高。在改革前她先花时间做了一次调研，她发现，如果不先为员工提供美好体验，那么员工就不会给用户提供美好体验。最后，包括罗兹在内的夏普高管们制定了这样的目标：
成为员工工作的最佳场所
成为医生行医的最佳场所
成为病人治疗的最佳场所
最终成为全宇宙最棒的医疗保健系统
他们把这个愿景取名为“夏普体验”。但是，如何让人们认真对待这一愿景，而不是把它看作一次昙花一现的“高管秀”呢？然后有人提议：为什么不把所有员工都召集在一起呢？
要知道，夏普拥有12000名员工，没有哪个会议场所能承载这么多人。但高管们经过探讨之后，真的行动起来了：他们会在两天里分别举行三次会议，每次开会，会场里都会挤满通过各种交通工具赶来开会的员工。高管们满怀激动的心情走上演讲台，向员工诉说现在的问题以及未来公司的愿景
其实这也符合我的想法，借由这里我宣传下读书会（海海读书会）也是希望大家在这里有收获，获得成长，这是读书最大的目标：
成为大家进步的最佳场所
成为交流记录的最佳场所
成为大家刻意练习的最佳场所
最终成为全宇宙最棒的刻意练习场所
打了鸡血一般的工作激情虽然很好，但从长远来看，拥有共同使命感对一个团队来说更有意义。使命产生与他人的连接，自己的工作就具有社会性。即使你在下班回家时筋疲力竭，心中也会很充实，因为你又度过了意义非凡的一天
让自己喜悦就要从接纳自己开始，当你有一个目标，哪怕再小，你也会成为夜空中最亮的星，每个人都会成为夜空中最亮的星
朱子专栏 出品
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成长进化
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