一对师生关于企业转型与否的对话

一对师生关于企业转型与否的对话

学生：老师，企业转型为什么很难啊？

老师：你说的企业转型是个伪命题，如果企业要转型，前提是老板本人要承认现在做的是对的还是错的？

学生：错的。

老师：让老板承认自己是错的，容易还是难？

学生：很难，越成功的人越自信，越傲慢，越自负。

老师：对，那些年龄大的老板和层次较低的老板呢？即便是老板认识到需要转型，但是转型归要触及谁的利益？

学生：那些核心的高管的利益。

老师：他们是利益既得者，他们会愿意转型吗？

学生：不愿意。

老师：他们会采取什么行动？

学生：阻拦对抗老板，甚至会降低业绩吓唬老板。

老师：这个时候的老板会怎么办？

学生：很难办。

老师：如果老板要不妥协呢？

学生：可能公司就死了。

老师：对你的启发是什么？

学生：哦，原来这是一个死循环。

老师：其实是这样的。转型和成长的代价就是要失去现在，而且还伴随着痛苦和失败，所以多数人不愿意放弃现在儿去面对未来极大的不确定，但也由此失去了未来成长的代价，而且一路伴随着痛苦，德鲁克曾经说过，不能放弃，昨天是许多企业走向没落的原因。