管自己、带团队，是你走向管理者的两个阶梯 / 开普饭

牛逼的管理者,让自己毫不犹豫地闲,让别人心甘情愿地累!自己闲,就有时间思考与布局,别人累还很高兴,这就抓住了人与事的本质:找对的人,做正确的事,把事做正确. 背后的逻辑在于,管理者不能忙得没思考, ...

对上不糊涂,对下要装糊涂!向上管理,你得要目标清晰.思路简单.逻辑严谨,这是不能糊涂的.对下管理,你未必要高高在上,却要多些格局,多些谦虚,偶尔要穿着明白装糊涂! 背后的逻辑在于,管理者要在职场中 ...

创业者的两会:必须会,一定得会: 成功者的两会:开会.培训会: 普通人的两会:约会,聚会: 穷人的两会:这也不会,那也不会: 企业的两会:晨会.夕会! 今天想跟大家重点谈一谈,一家企业应该如何开好&q ...

声明:版权归原作者所有,除未经确认,都会注明作者和来源,如有异议,请联系我们,我们会立即处理. 很多管理者不愿过分谈及权利,认为对权利的重视会给员工冷酷无情的印象.又想树立威信,又想得到爱戴,作为管理 ...

团队管理在企业的日益发展中发挥着明显的作用,特别是随着企业与企业之间的竞争激烈,职场犹如战场,是一场无烟硝的战争.然而,团队是一个企业得以生存与发展的重要组成人员.而管理者的素质.修养.能力是带团队最 ...

十个人的公司.一百人的公司.五百人的公司.一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的.这个最低要求就是十六个字:"目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐 ...

其实对于管理者而言最重要的一个品质是自省,那么在实际带领团队过程中,管理者最容易犯的12种错误是什么呢? 一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作,相反,糟糕的管理者就显得像是一个控制狂魔,各种汇 ...

文:熊老师绩效.股权.薪酬激励关注[企业绩效内参]更多资料,学习视频,免费与您分享! 文末有彩蛋团队中人与人的关系始终是第一位的,团队协作永远大于个人的力量.而让这种团队力量真正凝聚到一点的, ...

[1] 批评和自我批评,是我党的三大优良作风之一! 另外的两大优良作风就是理论联系实际,从群众中来到群众中去! 在团队管理的过程中,尤其是组织运转的时候,团队合作,则是最重要的,也是团体利益大于个人利 ...

很多管理者不愿过分谈及权利,认为对权利的重视会给员工冷酷无情的印象.又想树立威信,又想得到爱戴,作为管理者,他们很矛盾!而优秀管理的最佳状态是不怒而威,合理使用权利有助于成就出色的领导者. 今天分享的 ...

►导读: 其实对于管理者而言最重要的一个品质是自省,那么在实际带领团队过程中,管理者最容易犯的12种错误是什么呢? 1. 一个优秀的管理者知道如何去激励员工高效地工作,相反,糟糕的管理者就显得像是一个 ...

管自己、带团队，是你走向管理者的两个阶梯