资治通鉴：领导交代的工作有坑，如何避免背锅或少担责任？

导语：资治通鉴：领导交代的工作有坑，如何避免承担责任或少担责任？

培根说过：读史使人明智；

莎士比亚也曾说过：历史就在每一个人的生活中；

史蒂芬·斯宾德说过：历史好比一艘船，装载着现代人的记忆驶向未来；

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我们中国也有一句古话：以史为镜，可以知兴替；历史，听上去是一个很遥远的词汇，但其实历史上的人与我们顶的是同一片天空，脚踏的是同一片土地。那些功成名就的成功人士，大多都对历史有所了解，因为历史远比我们知道得多，他们能从中汲取营养。既然历史能帮助他们铸就卓越的心魄，为何不能给我们一个普通人提供有益的帮助呢？

我们的生活中有需要借鉴历史的吗？社会结构虽然发生了改变，但不管社会怎么变，人性却还在原地踏步。

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职场，是现代人不能逃避的话题，因为很多人都要经历这一个阶段，但职场生涯却并非是那么的让我们称心如意。你可能在职场中只是一个普通员工，也可能已经成功跻身领导阶层，但只要自己不是老板，就免不了来自上级试探，有的时候走错一步，葬送的就是自己的前程。

以史为镜

在《资治通鉴·汉纪》中有这样一个故事：

初，高帝病甚，人有恶樊哙云：“党于吕氏，即一日上晏驾，欲以兵诛赵王如意之属。”帝大怒，用陈平谋，召绛侯周勃受诏床下，曰：“陈平亟驰传载勃代哙将；平至军中，即斩哙头！”二人既受诏，驰传，未至军，行计之曰：“樊哙，帝之故人也，功多；且又吕后弟吕之夫，有亲且贵。帝以忿怒故欲斩之，则恐后悔；宁囚而致上自诛之。”

对于皇帝来讲，谋反是罪不可赦的事情，所以在得知樊哙可能会反的情况下，刘邦果断让人出击，到达军中就直接斩了他，但执行的人并没有听皇帝命令，反而是将樊哙绑回去，让刘邦去决定，这是非常聪明的一种做法，能让自己的损失达到最低。

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【出现的问题】

正如文中所言，刘邦是在盛怒之下，下达命令，这种带有情绪的命令极其不理智，当情绪过后，恢复平静，刘邦是否会反悔？这谁都不能保证，届时，平复下来的刘邦为了给其他人一个交代，会不会斩了执行人？权衡利弊，这是一种绝佳的方案。

而且樊哙和刘邦的关系很牢固，两人是老乡，而且曾经共患难过；其次在鸿门宴中，没有樊哙，刘邦可能就死在项羽手里，这是救命之恩；最后，樊哙娶了吕雉的妹妹，并且还生有一子，这样的关系就需要陈平好好掂量。

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除此之外，陈平还要考虑到，樊哙手握军权，他去军营中去斩主将，届时，主将一声令下，将士们会听谁的命令？

陈平面对的问题，其实和我们在职场中遇到的问题极其相似，这种带坑的命令我们该如何规避，或者说将损失降到最低？陈平的做法就很优秀，既然自己并非是其中的关键人物，属于那种可有可无的人物，那么我们将最后的决定权交到主导者的手中就行。

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陈平最后将樊哙的处置权还是移交到刘邦手中，自身承担的风险降到了最低，其次他很聪明的将别人也拉下水：

未至军，为坛，以节召樊哙。哙受诏，即反接，载槛车传诣长安；而令绛侯勃代将，将兵定燕反县。

把打仗的事情也交到别人手中，自己挑了一件最不用承担责任的事情。

【结语】

我们在职场中，就能学习陈平的谋略，发现任务有坑，但自己并非是领导针对的人，可能只是连带人员，我们可以实时向领导汇报，让他脱不了干系，将责任上移，其次多拉点人一起入坑，法不责众这个道理大家都清楚，千万不要自作聪明的下决策，不然这口锅你跑不了。

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不过想要有执行这样的计划，最重要的是，你能提前判断出这个任务中有坑，并且领导不是在专门针对你，不然你是怎么都躲不过去。