所谓制度就是管理套路 / 开普饭

" 职场智谋 " 潜心研究古人的智慧,总结提炼智谋精髓,古今结合,详细揭秘职场潜规则以及办公室政治 [网友问题]领导犯了错误,我纠正领导的错误,为何领导不高兴? [解析] 1.挑战 ...

题目这句汉密尔顿的话是用来和今天一个领导的朋友圈互动的陈春花应该是管理教授里面最网红的一个用一本书把国内钱多的企业都非常专业地夸了一遍你捧我我自然也会捧你于是乎陈春花成了六年前这个 ...

身为领导,如何树立权威?骂人罚款最愚蠢!这三个套路,一个比一个有用! 1.不要完全相信下属!领导要非常的聪明,也要会非常的傻,所谓的聪明,就是能够洞察人心,能够看清楚下属内心的所思所想,但是领导也要学 ...

第一章塑造形象维护权威 --怎样保持威严,避免大权旁落作为领导者,你必须运用职位权力和个人影响力来保持你的魅力和威严,让下属产生敬畏之心,这样才会使你位高权重,令行禁止. 1.建立你的权威阀 2.培 ...

我一直有跑步的习惯,在广州我经常去家附近的公园里跑步,我注意到有一个人也在跑步,他每次都是在相同的时间出现在相同的地方,做热身,然后跑. 由于经常见面,偶尔打个招呼,慢慢的也就认识了.他有自己的公司, ...

人管人累死人,这个道理管理者都懂得.那怎样才能让自己成为一个高效从容的管理者呢?制度管理是唯一的出路和办法. 1.提高认识:制度管理是让员工'重新做人'的系统工程制度的制定与执行实质上是一种塑造人的 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

有一句俗话,自古真情留不住,唯有套路得人心.这句话用在企业管理上也是非常有道理的.管理是什么?无非就是管人和理事.管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重 ...

前言:人管人累死人,这个管理者都懂.为什么呢?本来人管人就是容易出现争执.矛盾.分歧的事情.要想工作出效果,就必须有一个统一的标准,统一的制度,统一的流程,统一的要求. 好的团队一定是靠制度,靠流程, ...

2020年4月,中央和国家机关工委印发<中央和国家机关基层党组织党费收缴.使用和管理办法(试行)>,这是深入落实党费工作有关党内法规制度,加强党费收缴.使用和管理的重要举措,对于进一步规范 ...

管理是什么?无非就是管人和理事. 管人的核心的就是管理"人心",人心管好了,大家认可你.支持你.尊重你.喜欢你.拥护你,才会死心塌地地为你卖命. 人心怎么管理?当然离不开套路. 所 ...

机制第一.老板第二.管理第三,透过人性化的机制,让管理变得多余. 设立机制首先要研究人性.我们知道:人之初,性本懒(懒惰):人之初性本贪(贪婪)人之初,性本虚(虚荣).我们要设立符合人性的制度. 今天 ...

自我反省:你的团队制度落实得如何? 有没有领导带头不执行? 制度颁布后,领导要求其他人执行,自己往往不执行:或者中高层管理人员不执行,只要求一般员工执行.久而久之,上行下效,大家都不执行了,又回到了& ...

所谓制度就是管理套路