我们早已进入了商业时代，现在的商业和传统的商业已不是一个概念了。 在这个市场化的年代，很多时候，在体制内工作的人，真的应该学习和借鉴一些商业思维。现在的商业，已不再等同于传统社会里的生意人。很多创新、创造都是首先在商业领域推开的。在我关注的公众号里，就有几个商业号。闲下时，也顺便打开看看。这里，我就分享一下刘润老师所讲的商业新词：商业忍耐力。
什么是商业忍耐力？
刘润老师说，商业忍耐力，就是坚持把别人的利益放在首位。你看，这个概念就颠覆了我们传统的认知，商业，不总是唯利是图。只有把蛋糕做大，自己才能获益。他说优秀的企业家总是想方设法给，而不是想方设法拿。
他还举了一个典型的例子。
一个屠夫对养的猪说：来，我们聊聊。我很想听听你的真实意愿。今晚，你是想被红烧呢，还是清蒸呢，还是灌成香肠呢？说说你的想法。我以你为中心。屠夫说：跑题了，跑题了。我是问你，你打算怎么被吃。你看你跑题了吧。回答我。我以你为中心，尊重你的意见。上面屠夫和猪的故事，并不是真正的战略忍耐力。屠夫的“以客户为中心”是有前题的。这样的屠夫，是永远得不到猪的满意的。真正的战略忍耐力，其实也是商业的起点，即首先让别人获益。让别人获益，才有合作的可能，才会发生关系，才会推动生产，才会产生利益。由商业忍耐力这个词延伸来讲，这不仅仅是个商业逻辑，也符合各行各业。在商业里面：只有分钱给别人，你才会有钱赚；分得越多，赚得越多；分得越持久，企业的生命力越强。就这个“分”字，可以延伸许多文章。在组织管理中，作为领导，你不能总是一手遮天。小单位可以，小事情可以，如果单位大了，事情多了，你一只手如何还能遮得住？这就需要分权，分得越科学，越合理，管理越轻松，越高效。分权的同时，也在分责任，分担当。除了分利，分权，还可以把“名分”拿来分一下。事业的成功，往往是众多因缘和合的结果。作为领导者，就不应该把事业的功劳盖在一人头上。而要把功劳一一分发下去，分给应该得到的人。由此，他们才会有成就感，才会找到自己位置，才会感受到应有的尊重。说了那么多，其实，两千年前的庄子的一句话已说得非常清楚了。庄子曾说：“圣人无己，至人无功，神人无名”。一个人，真正做到不在乎所谓的功名利禄，才会不被周遭所局限。人要修炼到无己、无功、无名的境界，达到“以百姓心为心”的“无我”处境。
