做生产主管就是要做管家 / 开普饭

工厂生产管理的16个问题点,领导层请借鉴! 01 .从班组长.主管到厂长对生产工艺要求从不深入阅读分析,总是似懂非懂,对生产进度总是口头说说,缺乏明细的具体计划,做多少算多少."尽量抓紧&q ...

作为丰田生产系统的一大支柱自働化包含两个不同但非常重要的思想.自働化的第一部分"带有人类智能的自动化"代表人和机器的和谐.人类从事相应的人工作业,而机器进行设备应做的工作.缺乏人类 ...

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做而优不等于管也优合格的生产主管应具备的条件? 不想当将军的士兵不是好士兵,作为职场人,都想经过自己的努力.拼搏.奋斗.进取,一步一步得到提升,因为位置决定收入,屁股决定口袋,当然,作为员工也不 ...

第一讲主管的必备要素一.管理的基本概念 1.企业需要优秀管理者管理干部必须具备三种技能: (1) 技术的能力,即专业的知识每一个不同的企业活动,而且企业内的各个部门所要求的专业知识,也有所不同 ...

回答这个问题,准备从下面几个方面来讲解,和大家一起分享我对于生产车间如何进行现场管理的经验,大家一起来探讨: 根据个人经验,现场管理的前提是掌握现场,作为管理者不能天天待在办公室听汇报.看报表,而是需 ...

送人玫瑰,手有余香,请将文章分享给更多朋友动手操作是熟练掌握EXCEL的最快捷途径! 某工厂生产某系列的三种型号的产品,这三种产品的使用原材料相同,但材料消耗量和产品市场销售价格有所不同.目前工厂的 ...

精益生产现场管理与改善,是指管理者和操作者在一定的客观条件下,通过运用合理的管理制度,适当的管理标准,科学的管理方法和手段,对生产现场影响质量.产量.效率.消耗.成本.安全的人.机.料.方法.环境.信 ...

人机料法环是对全面质量管理理论中的五个影响产品质量的主要因素的简称. 人:指制造产品的人员: 机:指制造产品所用的设备: 料:指制造产品所使用的原材料: 法:指制造产品所使用的方法: 环:指产品制造过 ...

做生产主管就是要做管家