后悔没早点告诉牙科老板，这些用人方法，省钱又好用 / 开普饭

很多牙科老板从来没有回顾过自己昨天工作当中有没有失误过,也从来不知道自己的缺陷和不足之处,更别提遇到问题能够及时想到解决的办法和应对的措施,因为这些人从来都没有自己制定一个准确有序的工作规划,也就是工 ...

执行力不足的问题,在所有的牙科门诊中都值得每一位老板深思. 有了执行力,牙科老板的命令会得到很好的执行.当员工没有重视执行力时,当一个或多个员工的执行力为零时,那么这个口腔门诊的团队凝聚力就会大打折扣 ...

牙科老板学习SMART原则,针对牙科工作中的目标,重点明白这5点:明确目标.衡量目标.目标可实现.目标的相关性.目标的时限性. 1.明确性目标. 牙科老板要让员工要明确自己岗位的目标是什么.牙科老板要 ...

马上到年底了,牙科老板要想给员工发奖金,就要注意发奖金的原则,只要有了原则,发奖金的时候才会出现老板想要的结果,不然的话如果没有原则地去发放,只会让员工养成不好的习惯,甚至会变得懒惰不积极,反而起到了 ...

有的牙科员工看起来非常不起眼,在牙科里看起来默默无闻.却用实际行动将大家对他的认知刷新.这类员工不断刷新自己的业绩,平日考核成绩非常好,老板.员工对他赞不绝口,到底是什么让他看似平凡实则不平凡呢? 第 ...

每到春节时期,如果牙科的员工经常流失,牙科老板不妨参考以下这3点,想办法留住你的人才. 1.完善的薪酬制度. 制定完善的管理制度,包括薪酬制度,财务制度,前台预约制度等,让门诊管理有据可依,这样员工在 ...

为了强化牙科管理工作,牙科老板必须注重牙科降低牙科消耗成本.五一劳动节已至,牙科老板也要行动起来,降低牙科的无效消耗,降低没有任何效用的工作,才能够认真的落实牙科"开源节流"的目的 ...

在牙科职场上,如果有哪位员工觉得牙科老板触犯了自己的利益底线,他会毫不犹豫,直接与牙科老板进行正面沟通.有的员工意识到牙科老板帮助自己非常多,让自己的事业.认知都有了突飞猛进的发展,他会直接向牙科老板 ...

牙科员工辛苦工作,业绩突出,牙科老板只对员工说了一句话:"辛苦了",员工愣在那里,不知如何回答你.牙科老板此时应该好好想想,是员工反应太慢,还是你表示关怀的方式让员工措手不及呢? ...

牙科中有这三类人,非常不值得浪费时间在他们身上.如果在这些人身上浪费精力,恐怕都是无用功,牙科老板不要太过"大方". 让牙科员工学习,牙科前台标准化,都需要牙科老板尽心尽力.学会揪 ...

牙科老板最近遇到了一个非常棘手的事,如果解决不好将会严重影响牙科的发展,是什么矛盾呢?有两个重要的牙科员工之间产生激烈的摩擦,二人都各有所长,在牙科中地位举足轻重.两个阵营相互消耗,势成水火,牙科老板 ...

牙科老板在招聘员工的时候,很多老板喜欢招聘年轻的员工,这是因为年轻的员工刚刚毕业不久,社会经历有限,但是他们的学习积极性特别高,而且接触新事物的能力特别强,也很容易接受自己单位的企业文化. 年轻的员工 ...

春暖花开,万物复苏,百业待兴,牙科复工.年前离职员工遗留的空缺还没有补上,老员工请假的情况就很多.而且请假态度强硬,若是不予准许,员工表示会直接旷工.人手不足直接就严重影响了牙科正常运营.镡卓锋卜建锋 ...

牙科的员工在做工作的时候,很多看似很简单的工作,往往因为各种各样的理由而完不成.这个时候,牙科老板会发现员工往往是因为意志力不够坚定,意志力不够强大而导致的工作没有完成,并不是因为他们的技能方面存在不 ...

很多牙科员工不愿与人交往,因此他们的客户也会很少,这类牙科员工总是做不出业绩,这些人往往有几个特性:非常不合群的性格,孤僻.但是往往这种员工的专业技能很强,牙科老板会忽视这些人的技术,只是单纯觉得这些 ...

作为一名优秀的牙科老板,一定要知道员工想要的不仅仅是工资. 牙科老板给员工涨工资,可以很好地提高员工的工作积极性,但是有些事情做得不到位,反而会产生反作用. 牙医在牙科中的重要性不言而喻.一名优秀的牙 ...

牙科老板留不住人才,主要先从自身找原因,看看人才流失的原因是什么.当员工离职的时候,老板想一想自己的感受,是不是感觉很吃亏的样子,感觉这名员工不懂感恩.之所以出现这种情况,是因为牙科没有建立自己的电网 ...

最近有不少牙科老板向卜建锋老师反馈说最近辞退不少员工,而且都是在牙科工作多年的老员工.看似没什么大错,却让牙科老板们头疼不已,终于痛定思痛,最终辞退.是什么原因让这些牙科老板忍痛割爱的呢? 原来这些老 ...

牙科的员工执行力低,有多个方面的原因.以下这4点值得借鉴学习. 一.首先要理清几个问题: 1.牙科员工学习的目的是什么,学习和工作有什么关系. 2.主动学习.被动学习和不学习的区别,牙科员工应该怎么学 ...

员工业绩需要监督,平日卫生情况.技术指标.操作流程等等方面都需要监督,绝对不能忽视,稍有放松,流失了客户,影响了业绩,造成牙所严重损失.牙科老板可以从这三点着手,避免损失. 第一点.探索监督并创新实践 ...

每个人都摆过积木,大家也都知道,积木是从最底下,一层一层往上摆的,没有下方的支撑,就不会有上层的建筑.想要摆漂亮华丽的造型,也必须要按照从下往上的步骤来,少一个零件都不行.这便是流程的搭建.基础的搭建 ...

后悔没早点告诉牙科老板，这些用人方法，省钱又好用