医院管理职业化应成为医院的标配

(0)

相关推荐

  • 最开放的广东落地首家医生集团牌照,但他们却选了最重的模式

    广东省(深圳除外)首家医生集团牌照,即将花落由林子洪医生创办的联合医生集团.与此同时,他们还要自建配套的威尔特色医学中心及综合性医院,作为签约医生的执业点,这几乎是一种最重.也是最慢的医生集团模式. ...

  • 解决小医院痛点 呼叫医生来了

    小M说: 持续的互联网医疗热让越来越多的人义无反顾的投身其中,一如大家所知道的,在这个战场上,有人生,有人死.但不管前辈们的结果如何,后来者们还是选择了勇往直前,今天要给大家介绍的就是一位来自军医大医 ...

  • 我国医院管理职业化之路还有多远?

    人才是健康中国建设的重要支撑.2017-01-04国家卫生和计划生育委员会发布了<"十三五"全国卫生计生人才发展规划>,规划里面重点强调了七类人才的发展为未来人才发展的 ...

  • 珍藏版:医院管理职业化的系列文章18篇

    一直以来,在公立医院改革中涉及院长职业化能力建设的问题备受瞩目,在近日出台的<"健康中国2030"规划纲要>中也明确规定,要推进卫生管理人员专业化.职业化.那么,中国公 ...

  • 是什么在迟滞医院管理职业化进程

    "健康中国"战略呼唤现代医院管理 中共十八届五中全会公报指出推进健康中国建设,深化医药卫生体制改革,理顺药品价格,实行医疗.医保.医药联动,建立覆盖城乡的基本医疗卫生制度和现代医院 ...

  • 医管职业化先锋:医院管理师的使命

    医管职业化先锋:医院管理师的使命 健康中国战略落地需要很好的底层执行 2016年两会的政府工作报告说要:协调推进医疗.医保.医药联动改革,健康是幸福之基.国家十三五把"健康中国战略" ...

  • 现代化医院管理之美国医院管理系列之(二)科学决策和项目管理六步法

    娜说医管: 医院内需要解决的管理问题可能非常复杂,通常情况下需要跨部门沟通合作.将复杂的问题简单化,用工具帮助医院管理者科学决策. 下面介绍"项目管理六步法和管理工具使用": 第一 ...

  • 民营医院掌握这三个关键点,医院管理就不是难事

    在医院的运营管理中,运营困难无非就是管理出了问题.医院的管理出了问题,基本上就等同于内分泌紊乱,各种大小问题就开始衍生了. 所以做好医院管理是每个医院管理者都要面对的事情.医院管理其实并不难,只要掌握 ...

  • 民营医院管理要避免「三个偏执」

    民营医院目前面临非常艰难的时期,公立医院的大举扩张,对医疗资源形成进一步垄断,医疗人才市场陷入前所未有的人才荒,留给民营医院的空间被进一步压缩,夹缝中求生存成为民营医院的普遍现状. 如果民营医院再遵循 ...

  • 医院管理的精髓是......

    以人为本的"人性管理"        管理的对象是人和事,其中管"事"也是通过管"人"来实现的,所以归根结底,管理的中心是"人&q ...

  • 医院管理十大隐形成本,你知道吗?

    只要一扯到经营,都会与"成本"挂钩.包括我们再生活中,我们会发现许多资金在流失,但是却找不到原因,就算找到了,我们也会讶异我们怎么会有这个 "支出".医院管理在 ...