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《资治通鉴》第20卷汉纪十三

汉武帝太初二年(戊寅，公元前103年)

【原文】

闰月，丁丑，以太仆公孙贺为丞相，封葛绎侯。时朝廷多事，督责大臣，自公孙弘后，丞相比坐事死。石庆虽以谨得终，然数被谴。贺引拜为丞相，不受印绶，顿首涕泣不肯起。上乃起去，贺不得已拜，出曰：“我从是殆矣！”

【译文】

闰正月丁丑(疑误)，汉武帝任命太仆公孙贺为丞相，封葛绎侯。当时，国家多事，汉武帝对大臣督责严厉，自公孙弘之后，丞相连续被指控有罪而死。石庆虽然因为谨小慎微而得以善终，但也多次受到谴责。公孙贺被引来举行拜授丞相的仪式时，不接受印信，叩头在地上，哭着不肯起来。汉武帝不理他，起身而去。公孙贺不得已接受印信，出宫后叹道：“我从此危险了！”

【解析】

之前的文章，不止一次说过在汉武帝手下当官是个高风险职业。

尤其是丞相，看似一人之下万人之上，实际上没啥权力。

但丞相好歹是丞相，为什么公孙贺在听闻自己当丞相之后却哭了？

因为他看到自己之前那些丞相没好下场，大差不差自己也难逃覆辙。

基于这一点，引出一个非常重要的东西。

我们都向往跟个好领导、好老板，但是我们怎么知道这个领导、老板值得跟呢？

参考公孙贺这事，可以看一看以前跟这领导、老板的人就知道了。

但是，具体看什么、怎么看？

今天就说说这个！

1.看结局

公孙贺听到自己当丞相后哭了，就是因为看到之前那些丞相多半没好下场，也推测到自己的结局。

其实职场中也是如此，你到某公司或跟某个领导，最后你会发展成什么样，和你个人表现有很大关系这个自不必说。

但是，只要你不离开，你看你的那些个前任们，他们结局如何，其实就是你未来的样子。

当然，不排除有很好、很差的，但那都是少数。

甚至说句不客气的话，你的领导、公司怎么对前任员工，将来就怎么对你。

2. 看变化

在原文材料中，提到公孙弘和石庆，这两个算在汉武帝手下做丞相得了善终的。

公孙贺想要得以善终，也不是不行，只不过是难度大而已。

你进了公司、跟了领导，你想要混的好，自己奋斗少不了。

但是，你付出了就有回报？

不见得如此。

或许你可能会说，前任都是垃圾，他们成天混，自己相信命由我不由天。

但是，你怎么知道那些前任没有也和你如此想的？

所以变化就在这里。

你的前任们，有没哪些人通过付出努力，而在这个单位或者跟着这个领导而改变的自己的。

如果有，证明你通过努力起码能够改变。

如果没有，那还是拉倒吧，换个环境或许更好。

3.看利益

卫青之前不过是养马奴，霍去病更是私生子，而桑弘羊不如流的商人之子，赵破奴更是在匈奴地界流浪过。

这些人跟着汉武帝，财富、权力都有了。

在汉武帝征战四方的时候，才会有无数人愿意跟着干。

因为汉武帝舍得给钱、给官职、给爵位，而这些得了好处的人就是一个活生生的榜样。

说难听的，出来卖谁不想卖更多。

只要老板、领导愿意给钱，啥事都给办的好好的。

不给钱或者给不到位就另当别论了。

你想多赚钱的心是好的，但是也要看这个公司、环境是否允许给你更多的钱。

要是你的前任们，累死累活每个月到手不过5000，那就说明这个环境就给不了你超过5000之外的。

就好比说，你想发大财，体制内你就别想去了，因为体制内不可能让你发大财，除非你犯法。

你的领导、公司愿意给你前人多少利益，就说明他将来愿意给你多少。

【启发】

什么叫前事不忘后事之师。

就是以前发生的事，都能作为自己以后的借鉴，所以读历史就是为了这个。

我自己又编了一句话：前人之路，后人之镜

你可以这样理解，前人走的路，会成什么样子，你再走上去，也差不了多少。

虽然中间会存在变数，但是你等的起吗？

所以，你在一个单位能混的如何，你看看你的前任，多以他们为鉴。

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判断领导值不值得跟，看这3点就能提前预判！