泰勒.本-沙哈尔博士讲述了正向领导力如何打造最优领导关系？------226 / 开普饭

究竟什么是赋能领导力?5个关键词概括就是成长.授权.成就.套路和迭代.关注员工和领导者自身的成长,把团队状态和组织能力当做常抓不懈的大事:给精英员工足够的授权,让他们在工作中修炼成长并享受其中:成就下 ...

在充满不确定性的时期,人们在工作上的敬业度会下降.焦虑和个人的事情导致大家注意力分散,对未来感到忧虑,因此难以把手中的工作看作是自己生命中重要的一部分. 领导者需要知道怎样用积极的方式让员工重新投入. ...

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如今的企业员工普遍都有这样的工作感受:整天忙于那些毫无意义且看不到尽头的工作任务:在太多的公司里,不仅员工不知道自己在做什么, 甚至他们的上司也不知道什么是有价值的:员工们只是按惯性前行,完全不知道自 ...

上一讲中,本-沙哈尔博士讲述了正向领导力Sharp模型之如何应对压力.保持专注.我们可以通过简化生活.适当休息.变压力为动力来应对压力,使精力充沛.激发创造力:通过正式和非正式冥想提高工作专注度.工作 ...

哈佛大学"最受欢迎导师"泰勒·本-沙哈尔博士<正向领导>第一讲原创笔记在第一讲中,沙哈尔博士解答了领导者是天生的吗?怎么成为卓越领导者?等关键问题.来自哈佛的最前沿的 ...

我认为领导力和幸福两者是密切相连的,特别是在21世纪. 过去领导力跟幸福没什么关系,想当领导别想幸福,但是今天不一样,为什么? 幸福和领导力之间的主要联系是成功与幸福因果关系. 大多数人认为只有成功才 ...

在世界著名高等学府哈佛大学,排名第一的课程,不是时髦的经济学课程,也不是实用的法律课程,而是泰勒·本·沙哈尔博士的幸福课. 我们来到这个世上,到底追求什么才是最重要的?沙哈尔博士坚定地认为:幸福感是衡 ...

泰勒·本·沙哈尔(Tal Ben-Shahar),哈佛大学心理学硕士.哲学和组织行为学博士,近年专事个人和组织机构的优势开发.自信心,以及领袖力的提升研究.其开设的"积极心理学"和 ...

名与身孰亲? 各位朋友大家好,今天我们接着来聊<道德经>.我们来看看老子老先生带给我们什么样的人生启发了. 今天聊第四十四章,这是新的一章了,这一章实际跟我们的人生真是有很大的关系了,因为 ...

Tal作为积极心理学的主讲老师,这节课为何请James Pawelski博士主讲?可能是James是哲学家有关吧,从哲学的角度看待积极心理学. James用半杯水的例子来引出一种新的主义:社会向善论. ...

本课要点本课是西点军校的 Scott Snook以西点为例讲解领导力.对出入战场的军人来说,面对的全球环境更VUCCA--更加动荡.不确定.混乱.复杂和模糊. 面对未来世界,西点将培养什么样的领导者 ...

每年都有超过近千亿美元投入到领导力培训中,但大部分在接受培训后初期有点效果,长期来看都被打回原形? 原因1.现在的领导力课程关注了错误的焦点,只关注获取知识的认知能力,而不是情商的发展. 原因2.领导 ...

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