敏捷成本管理与传统成本管理有何不同？ / 开普饭

诸葛君说:用户体验一直是产品同学,运营同学,市场营销同学常常提起的词,满足用户需求,做好用户体验,在过去的十几年里,也一直都是互联网公司的目标,直到现在,我们依旧在不断地提用户体验,以用户为中心,那么 ...

在数字化转型的这场时代浪潮中,软件服务企业遇到了最好的时代,但同时也是最坏的时代. 顺势而上,伴随着时代趋势同步成长,这一点很好理解,可是,"坏"从何来呢? 企业的数字化转型通过各 ...

导言:无论是产品经理还是项目经理,在管理产品时候一定会提的一个词就是需求池.只有对需求池进行有效的管理,项目才能有条不紊的迭代.今天就来和大家聊聊需求池的那些事. ﹀﹀﹀什么是需求池? 顾名思义 ...

6SIGMA管理项目选择的评价要素基于以下几个方面: ①顾客满意关注顾客是6SIGMA管理的主题之一.6SIGMA质量的定义有两个基本点:一是产品特性让顾客满意直至忠诚:二是避免任何缺陷(差错).因 ...

我们都要学会从项目失败中吸取教训,只要我们能够能有宽大的胸怀去面对它,那么犯错也不见是一件坏事.其实影响我们项目失败的因素主要分为: 技术失败: 1.领先技术的诱惑 2.不完善的技术设计 3.为非技术 ...

汽车行业的百年发展史本身是一部兼容并包的历史,这条路上从未缺少颠覆与创新.而近几年出现的新特点--颠覆性的技术.透明化的市场和个性化的消费者需求又为新时代汽车工业的发展提出了前所未有的挑战.传统汽车企 ...

最新课程 IACA俱乐部5月份部分公开课计划!

本音频由绘声人工智能技术机器合成降成本喊了这么多年,为什么就是降不下来? "您驱车400公里,只为了来听我讲个故事,是不是有点不值?" 我在电话里打趣地问林老板. "值 ...

话不多说,直接上干货! 1.加强工程项目的成本管理:编制工程成本控制计划,增收节支,定期进行成本分析,采取降低费用开支.增加盈利. 2.编制科学合理的施工计划: 项目部根据工程总进度计划及时编制安装工 ...

一.招标模式的多样化目前,建筑工程招标工作的模式有很多种,呈现出多样化的现状.其中最普遍的,使用最多的就是公开招标和邀请招标这两种模式.报价方式分别有传统定额计价,费率计价和清单计价.多样化的招标模 ...

序前言第1章绪论 1.1 工程造价的含义和特点 1.2 工程造价管理的改革第2章建设项目造价的构成 2.1 概述 2.2 设备及工具.器具购置费用 2.3 建筑安装工程费用构成 2.4 工程 ...

对水利水电设备维修成本的影响因素有很多,从当前的情况来看,水利水电工程中运用到的机械设备非常多,对设备采购.维修.保养方面的制度不够健全,在操作当中,有一些非专业人员或者素质较低的人对设备进行损耗性使 ...

敏捷成本管理与传统成本管理有何不同？