阿米巴经营：如何正确召开业绩分析会 / 开普饭

企业在落地阿米巴咨询的过程中,经常会通过阿米巴经营分析会来找出企业发展存在的痛点,能够凝聚员工智慧共同解决,促进企业发展. 那么,怎么做,才能够开好阿米巴经营分析会呢?下面,由道成咨询来为大家详细讲解 ...

会计是经济管理活动的重要组成部分,是提高企业经营效益的重要工具,如果企业的经营者不能运用会计,就无法看透企业的实态.不使用会计,就好像驾驶一艘巨轮不使用雷达和望远镜,当肉眼发觉暗礁或者冰山一角的时候已 ...

稻盛和夫作为一个日本第二次世界大战后经济奇迹的缔造者.见证者和泡破灭的经历者,缔造了京瓷集团和KDDI两家世界500强企业,并在退出商界三载后重新出山,两年后让"破产退市"的另一家 ...

詹承坤:和英集团董事长如何给企业做激励.发奖金是很多企业比较关注的问题. 那么,京瓷对于这个问题又是如何处理? 接下来我们就用京瓷的情况做一个借鉴给大家讲一下. 首先,京瓷的人事特点有下面的几个特征 ...

众所周知,日本是一个小岛国,然而这个岛国上竟然诞生了近百家世界500强顶尖企业!丰田.索尼.本田.松下.京瓷.佳能.日立--这些都是声名赫赫.备受尊崇的公司?在令人惊叹的辉煌成就的背后,离不开日企对& ...

前30年,我们原以为员工为我们打工,殊不然,老板早出晚归,日理万机,夹在员工和客户之间,稍微处理不当,两头都受气. 而今天我们要扭转这种现象,让员工做老板,老板要变成服务员.企业要为员工提供实现个人价 ...

我们经常会听到不少的企业家说:做好人有什么用呢?做坏人.不择手段.坑蒙拐骗所做出来的企业不一样很成功吗?做好人就能够把企业做成功了吗?大家总会被如此告知:如何做人,与如何做企业之间完全是两码事. 如果 ...

本文内容纲要: 什么是阿米巴阿米巴创始人简介阿米巴经营概念阿米巴经营的目的如何推行阿米巴

作为一家制造行业企业,日本京瓷公司导入阿米巴经营模式不仅创造出了经营奇迹,也创造出了京瓷文化.目前,中国很多大中型企业也在引入阿米巴经营模式,希望通过阿米巴经营模式,实现自己企业经营模式的升级,提升利 ...

阿米巴经营,被某些有心人传的神乎其神,仿佛就是灵丹妙药,好像读了几本有关的书籍,或者找某个机构老师上一下课,学了技巧方法就觉得自己已经学会了.但是仅仅是模仿阿米巴经营的做法,是没有任何效果的.阿米巴经 ...

阿米巴经营：如何正确召开业绩分析会