内部业务流程层面：38页平衡计分卡落地流程一一分解，全面系统 / 开普饭

什么是绩效?绩效就是业绩和效果.一个企业.一项业务.一个部门.一个活动都有运行的业绩和效果.通常我们将能够用量化指标衡量的叫做业绩,将不容易用量化指标衡量的叫做效果. 关键绩效指标(KPI:Key P ...

在过去的几十年里,HR一直面临的关键问题之一是:人们认为HR并不会影响公司战略. 在美国一些组织中的人力资源负责人通常在董事会席位,还有很多组织的人力资源部还没有做到. HR计分卡旨在解决此问题, H ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 平衡计分卡分解实施步骤目录什么是BSC 什么是战略地图(练习) 什么是平衡计分卡(练习) 企业BSC的设计实施流程什么是BSC? 1992年,由Dr. R ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 集团平衡计分卡开发手册目录第一章为什么要开展平衡计分卡项目第一节平衡计分卡简介第二节平衡计分卡在企业发展中的作用第二章安瑞科控股战略图与平衡计 ...

指标提炼对了,绩效考核就成功了一半. 反过来说,如果指标提炼错了,你的绩效考核就失败了一半. 案例: 有一个企业考核他的店长,他提炼了这样一些指标,他有销售额.有毛利额. 然后他认为要考核一个店长,还 ...

总经理总监,用平衡计分卡将公司的战略形成战略地图,包括若干战略主题,这些战略主题之间存在着紧密的因果关系,层层递进,以最终实现企业的发展目标和战略. 并根据这些不同层面的战略主题,选择与之相适应的关键 ...

领导的思维和员工的思维经常不在一个频道上.领导看到的是趋势,想的是未来,而员工经常看到自己的本职工作,想的是现实.这两种思维经常没有交叉点,即便有也很模糊.所以有管理专家说,战略失败了,不是战略制定得 ...

OKR操作指引.doc OKR--帮你聚焦核心目标,落实推进,减少不理性的分心.O是Objectives,KR是Key Results,OKR就是Objectives and Key Results, ...

Deep-Sci:"-sci-"源自拉丁语的"scientia"(知识) 小科物语 + 对一家现代公司来说,动员并利用无形资产的能力变得越来越重要. [每日一 ...

来源:非哥丨传输导语你们有福了!这是一篇严肃的文章,介绍被<哈佛商业评论>誉为"75年来最伟大的管理工具"--平衡计分卡(Balanced Score Card) ...

来源:陈果George "平衡计分卡"(简称BSC)这个概念自从1992年被两位大学教授发明以来,2000年后在企业管理领域被广泛传播,一度成为企业战略管理和人力资源管理领域里的最 ...

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