工厂管理没有捷径可走，管理者必看的要点... / 开普饭

往期部分内容,敬请您浏览阅读,谢谢! 1.优秀的管理者,都是善于"跟过程"的高手 2.仓储主管每天的工作内容 3.管理者去现场不只是为了检查,更是为了? 4.起反作用的十一大现场工 ...

俗话说:众人拾柴火焰高,一个人的力量肯定远远不及一群人的力量. 作为一个管理者,就如同一名上将,需要的不仅仅是力气与勇猛,更需要的是在残忍的战场上进退自如,并且能够指挥千军万马,亦或是以战略性后退 ...

工厂管理没有捷径可走,高效的管理关键是要找到规律.遵循规律. 必须拿捏好管理松与紧的分寸,把握好尺度,过松导致员工精神的散漫和局面的失控,过紧又会扼杀激情和创造力. ▎树立制度高于一切的管理思想制度 ...

作为护士,我们常常受人管制,同时到了一定的职业阶段有可能还会去管理别人.作为护理管理者,每个人的性格和管理手法不同,因此造就出了千差万别的管理现象.有些现象对于医院或管理者本人都是非常"危险 ...

何谓现场 1.现场包含"现"与"场"两个因素. 2."现"就是现在,现时的意思,强调的是时间性. 3."场"就是场所,地 ...

十个人的公司.一百人的公司.五百人的公司.一千人的公司和一万人的公司,带队伍的方法是完全不一样的,但管理的最低要求是一致的.这个最低要求就是十六个字:"目标清晰,职责明确,赏罚分明,超越伯乐 ...

如何在众多的医院中独树一帜,除传统手段外,实施营销战略成为医院的必备方式之一.医院营销作为一种患者驱动型的营销策略,其医疗服务需求具有广泛性.超前性.重复性,其市场广,潜力大. 因此,选择正确的医院营 ...

工业课工业直播通知课题:[工业品直播]工业人高效学习办公利器---思维导图讲师:李晓雷(工业课,精益IE教练) 时间:12月17日(今晚) 20:30,请提前5分钟进入[工业课]直播间地 ...

在与项目部施工管理人员交流中,会发现他们有一个共同的心声:施工队伍太难管,施工队伍不听话,施工队老板太牛,施工员没有权威,施工队伍不把施工员放在眼里等等.由此可见,对施工队伍的管理已经成为了一个难题. ...

黄金出品时间,顾客多,菜肴生产异常集中,后厨员工的状态直接影响出品质量.如果员工的状态达到了最佳,才可能"生产"出高而稳的菜品,因为任何一个微小的细节都会影响正常出品.因此,把每一 ...

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