任正非：老板是做规则的，靠流程来进行管控，靠规则来进行激励 / 开普饭

合伙分利篇之"真收钱.假分钱" 如果我的分享对您有帮助,请关注.评论.点赞和转发我们的文章,也欢迎您随时留言或私信交流,您的支持对我非常重要,谢谢. 上一篇文章我们详细介绍了合伙 ...

△ 是新朋友吗?记得先给余导说商点个关注哦- 作为一个老板,如果没有抓住企业的核心原点,那么所有的事情都会做不完,而且老是在原地打转,这个时候,你就会想,我这么努力了,一天都工作18个小时了,还是 ...

华为电梯超载了,一个小个子仰着头说:老同志,您是最后一个进来的,该您出去呢.任正非没吭声,悄悄地就出去了. 然后,挤在电梯后面的人笑了. 这是华为前员工冬姐讲述的华为早期,老板任正非被员工赶出电梯的小 ...

"要摆正自己的位置,不怕做小角色,才有可能做大角色." 这是任正非在<致新员工书>给年轻人的告诫. 很有针对性啊,多少年轻人刚出校门就栽跟头,往往就是因为没有摆正自己的 ...

在早期的华为并没有董事长这一职位,一直是任正非作为总裁决定公司的一切问题.后来,因为资金问题差点让华为垮掉,正是因为孙亚芳从外面成功拉到了资金,华为才缓解了燃眉之急,华为又重获新生.任正非为了感谢孙亚 ...

任正非与余承东的意见"相左",华为做高端还是低端? 但是,让人感到很尴尬的是,余承东在10月20日华为mate10发布会之后的采访上表示,"华为将要努力做高端机市场,不想 ...

不止一个华为高管和员工表达过对老板任正非的敬意和感情之情. 华为董事会秘书江西生表示,任正非对他们影响很深,"我们就是听着老板的话成长的.对老板很佩服,老板说什么都觉得对,就去身体力行,很多 ...

任正非说: 华为获得持续成功,有三个要素:有一个坚强.有力的领导集团,听得进去批评:有一个严格有序的规则.制度,同时这个规则.制度是进取的:有一个庞大.勤劳.勇敢.善于学习和强大执行力的奋斗群体. 从 ...

很少有人注意到,做老板,心性排第一位! 为啥这么说呢? 这是我自己的亲身体会.有个词叫"日理万机",说的是每天要处理很多事情,其实很多人都很难应对这种状况. 比如你去创业,开了一家 ...

做老板其实很难,等你创业后就会知道,哪有什么"霸道总裁",就像雷军所说,创业是"阿猫阿狗"做的事. 雷军这里是指创业者的"心苦",劳神费力, ...

怎么做一个老板?任正非和曹德旺提到了这几点,很多老板都做不到

任正非：老板是做规则的，靠流程来进行管控，靠规则来进行激励