有什么事是你之前深信不疑，但现在开始怀疑的？

对自己来说，就是「说和做」的关系。

放在三四年前，我会坚持说把事情做好就行了，剩下的，成绩说明一切。但是，最近的经历打破了自己的想法。

有一次，助理完成了星球的推广文案，我看内容跟之前类似，于是觉得她没做什么工作，心里顿时一股火就上来了。但是，当我再仔细看里面的内容，她更新了数据、重新邀请了星友分享感受、海报细节做了修改，也就是说，完成了很多底层工作。有了这些发现，火才被浇灭。

如果她在发送文案时，不只是直接发送一个文档，而是附上一个更新说明，对她而言，说明了工作量；对我而言，则能更好地把握她的付出，也自然可以在绩效考核时给予正向的评价。

试想，如果我并没有发现她的付出，然后内心的火就一直在。依据自己的性格，可能不会当面去说，而是把它压在心里。于是，两人的关系就出现了一个缝隙。之后如果再出现类似的情况，缝隙越来越大，关系则会越来越差。

我们总是以为酒香不怕巷子深，但是，你的酒不一定会被闻到，原因有两个。

第一，你的工作只是他关注点之一，容易被忽视。

以自己为例，在业余时间，既要写文章，也要参与公众号的运营，还要做知识星球的运营，助理协助的内容只是我关注点之一。这意味着，我无法像福尔摩斯一样关注每一个细节。那么，你做了什么，如果不说，我很难去一个个仔细分析，然后挑出闪光点。

第二，你的工作更容易被挑错，更难被赞美。

管理者有两个优势，其一是信息优势，能接触更全面、更高层的信息；其二是能力优势，很多你在做的事他之前就做过。这意味着，如果你不是在专业上拥有绝对的话语权，很容易被挑出刺来。

于是，如果你不刻意地去强调你做的不错的内容，那么对方的关注点很可能就是其中不好的地方。

那如何解决这个问题？有三个建议。

第一，不要直接丢文件，建议配上说明。

很多人习惯于做好一份材料，直接就把它丢给上级。收到信息的人得到的信息就是：好坏你自己去评价。

但如果我们多做一步，加两句话做一些说明，那种感受就不同了。

1.修改的文件说明清楚改了哪些部分。

2.说明文件内容的关键信息。

第二，及时汇报工作进展，做到双方心里有数。

千万不要「偷偷做事」，比如你偷偷完成了一件事，上级不知道，那么上级自然会觉得你没有做。

比如电视剧《安家》里有一幕，房产中介房似锦为了帮一个购房者卖房，自己还贴了5万元，但是她没有提前跟购房者说，对方反而觉得她是为了赚钱骗对方。

在职场里，有一个基本原则，那就是及时汇报。做了什么事，马上让对方心里有数，这样双方信息透明，自然更有利于维护信任关系。

↑ 及时汇报

第三，定期开会，同步双方的信息。

这是针对于管理者说的。毕竟，并不是每个员工都有及时汇报的意识。这就容易产生：会说话的被重用，不会说话的被忽视。但是不会说话的并不意味着不擅长工作，我们必须通过制度来让他说出来。

所以，建议定期开会，让每个人说明在做什么、要做什么，同步信息，保证信任的基础不被打破。

小结

在职场上，把事做好是基础，把事说好是必须。要把事说好，就必须让对方知道你做了什么，并且知道你做的重点是什么。基于此，本文给出三个建议：

· 不要直接丢文件，建议配上说明。

· 及时汇报工作进展，做到双方心里有数。

· 定期开会，同步双方的信息。

希望本文对你有所启发。