从优衣库看场景重构商业模式—社群场景与产品创新（十九）

从优衣库看场景重构商业模式

如果是漫威迷，你是否曾收藏过优衣库与漫威合作的爆款T恤呢？

与漫威的合作不是偶然的跨界。星巴克、网球明星、美国歌手，这些跨界元素不仅使优衣库品牌潮流度居高不下，更通过优衣库食谱、快报游戏、香奈儿搭配等话题，坚持分享的内容分发机制，使优衣库用户的内容主动传播能力持续社群化。

微信、京东、天猫... 优衣库关注年轻人的时尚轨迹与消费路径，管理时尚触点，使得自身品牌成为高性价比与年轻生活方式结合的代表。

这是典型的场景实践。用场景连接用户，从消费者需求出发，精心设计消费者不同路径的跳转，从星巴克的咖啡到漫威电影，流行元素不断传达优衣库风格的无限可能。“优衣库不是广告，而是有用的信息、好玩的玩法和有趣的体验。” 快时尚就此成为优衣库的场景。

那么，这其中蕴含了怎样的产品创新思维呢？

第一、传统商业模式的4P（产品、价格、渠道、营销）模式被场景革命重新塑造。产品就是场景的解决方案，价格源于信任，渠道被跨界连接所定义，而营销则是由流行元素所引爆。

第二、移动互联时代的个性化正呈现出明现的社群化与场景化特征。社群激活产品从需求到想要，我们已不能按照需要模式描述商业关键词。例如先前所熟知的4P关键词正在被颠覆。

第三、供需正在通过场景连接。移动互联网给我们前所未有的机会，把人和一切供需通过场景建立连接，让这种连接在需要时被激活。新的场景正不断被定义，新的品类不断被新需求创造，新的商业模式也在不断重构。

因此，场景时代的到来，意味着全渠道的融合，意味着场景争夺成为今天商业创新的必由之路，这是场景商业社会中的大趋势。

请思考：你能列出自己身边哪些场景应用正在发生变化吗?