干部考核不妨多“核一核”

治本在得人，得人在审举，审举在核真。干部考核何以真正考准考实？近日，中共中央政治局委员、中组部部长陈希强调，要“坚持精准科学、客观公正，强化日常考核、分类考核、近距离考核，加强综合分析研判”。如此，方能为干部把好脉、点准穴、画实像。

干部考核若是单单“图形式”，仅仅“走过场”，本该是“指挥棒”却成了“假把式”，不但会给后续选拔任用蒙上迷雾，更会让实干者寒了心、让负重者失了意。唯有聚焦干部考核条例多“核一核”，才能“识人”，进而“善用”。

重内核，以实绩论英雄。鲜明实干导向，将肯不肯干事、会不会顶事、能不能成事作为评判标准，以担当论高下、以作为辨优劣、以成效排先后。不给“会来事”的“投机者”市场，只给“会干事”的“老实人”舞台，形成人人凭能力“发声”、用实绩“说话”的良性竞争氛围，让那些好玩虚功、大吹法螺、常混日子的干部无处遁藏，考核结果才能让干部“心服”、让群众“信服”。

精校核，凭实论出真章。要想辨金识玉，必得下些“水磨工夫”。耍滑者最擅搞“文字装潢”“形象包装”，若不拿出“显微镜”，极易被表象左右，影响判断结论。考核者当学做“包打听”，既听领导“点评”，也找同事“谈话”，更看群众“留言”，从泱泱众口中分析干部的口碑声誉，从蛛丝马迹中廓清干部的现实表现，综合分析干部的“德能勤绩廉”，精准识别“骐骥”和“驽马”。

勤复核，从实时见分晓。考察识别干部，功夫要下在平时。干部考核绝非一劳永逸，凭着一张年度大报告、一份工作大总结、一次全盘大起底，就能够盖棺定论。仅看“一时”，忽略“一贯”，考不出将才、核不出骨干。要想甄选出“好干部”，既得“期末考”兜底，更需“小测验”加持，实时开出“成绩单”，供干部对照改进，真正以高质量干部考核促进高素质干部队伍建设。