2016年，《黎明杀机（Dead by Daylight）》横空出世，开创了非对称竞技游戏的先河，也改写了研发商Behaviour Interactive（下简称Behaviour）的命运。《黎明杀机》是一款多人(4vs1) 恐怖生存游戏，其中一名玩家扮演强大的杀手追捕逃生者，而另外四人扮演相对弱势的逃生者，需要互相合作才能顺利逃脱。
图来源：网络去年，机核做了一期《黎明升起》的纪录片，其中Behaviour CEO Remi Racine透露《黎明杀机》刚开始预测的销量是30万~40万份，但据公开的数据显示，游戏上线首周即售出了27万份，收回研发成本。据可查询到的信息显示，2018年3月，当时还是《黎明杀机》的发行商Starbreeze 发布了一则关于将发行权转售给研发商Behaviour的公告。公告中不仅透露此次发行权转售价为1600万美元(400万美元首期款项及1200万美元后续收入分成)，还透露Starbreeze前期投入200万美元的研发费用，且当时《黎明杀机》PC和主机销量超300万套，净收入已经达3.45亿瑞典克朗（约3700万美元 或 2.6亿人民币）。同年9月，Behaviour公布该游戏销量突破500万份。
图来源：网络4年过去了，现如今《黎明杀机》手游版已经在海外上线，Wayne透露目前该游戏品牌全平台（包括手游版）用户数已经突破2400万，并且仍在快速增长中。（游戏陀螺注：除手游是免费下载外，其他平台都是付费购买，偶尔会开放免费下载）在被问及这款游戏给Behaviour带来哪些变化时，Wayne表示，他们一直都有做原创IP的梦想，而且在开发《黎明杀机》之前就已经尝试了多款原创产品。“《黎明杀机》的成功使我们能够去尝试制作更多的原创IP，也让我们的业务拓展到了全球。更重要的是，它教会了我们如何成为一家真正的‘游戏即服务(Game as a Service)’公司。”“目前除了已经上线的项目，我们内部还有8~10个项目（包含外包和原创）在同时进行中，每个项目团队规模从15人到100人+不等。”Wayne补充道。随着齐城的加入，他们计划与更多的亚洲公司建立合作关系，进一步扩充产品线。“在亚洲我们目前主要关注四个方向：1.为我们的游戏（PC、主机、手游）寻找发行伙伴；2.为亚洲游戏公司提供整包定制、合作研发或者平台移植等开发服务；3.为我们尚在早期的游戏概念寻找外部资金支持；4.寻找基于知名IP的合作机会。”齐城进一步表示，“信任是需要时间去浇灌的，所以我们很有耐心。当下的重点是认识更多的新朋友，了解他们的诉求。”同时Wayne透露，除了游戏业务以及相关的前沿方向（AR、云游戏、流媒体游戏等），Behaviour还有一部分面向游戏行业之外的公司的ToB业务。他们会利用游戏公司在3D环境制作、游戏化设计、数据可视化等方面的经验，帮助外界公司和品牌制作数字化的应用和内容。可以说，现在的Behaviour已经是一家多栖发展的公司。屹立28年背后，是什么让他们取得持续成功？能在瞬息万变的游戏行业里立足28年，这是一件非常了不起的成就。在谈到背后的经验时，Wayne首先强调了获取人才的重要性。“我们很幸运，能够身处蒙特利尔这样一座人才宝库。由于众多的学校和包括我们在内的游戏公司的存在，蒙特利尔多年来一直在产出顶级的人才，这让我们的工作变得轻松。我们一直专注于招聘积极主动且富有经验的、能对结果负责的人员，这样我们就不必对员工进行传统意义上的‘管理’。”其次，他认为保持一贯的品质和透明度十分重要。“在与外部伙伴进行合作时，我们非常重视对未来进行计划和预测。我们总是希望为合作伙伴提供尽可能详细和完整的规划，而不仅仅是做简单的估算。最重要的是，我们不会将自己视为外包商，我们的合作伙伴也不会这么看待我们。他们会视我们为他们自身团队的外延，一个真诚并且灵活的团队。我们一直追求的是真正意义上的伙伴关系，所以我们的合作大都可以持续非常多年的时间。”在谈到项目管理时，Wayne表示，在帮外部伙伴开发游戏时，他们会紧密配合对方的流程；而在研发内部原创项目时，他们也已经建立了一整套跟踪和监督游戏进度和方向的机制。“对于原创项目，没有一个单一的公式可以确保项目的成功。我们能做的是通过做好一系列的事情来尽可能提高项目的成功率。比如我们内部研发的‘奥林匹斯山(Olympus)’技术组件，它可以帮助我们在极短的时间里启动一个新的项目并投入研发、方便地连接不同的工具和平台、快速地整理和分析数据以便团队做出决策。对自有技术进行大量的、持续的投资，这是我们过去28年里学到的最重要的经验之一。”当一个原创项目未达到他们预设的高标准时，他们也不怕终止项目。“如果发生了这种情况，我们会首先承认在这个项目上投入的时间和资源并没有取得预期的结果，然后我们就需要分析失败的原因并找到方法使自己下一次做得更好。这恰恰是我们公司的价值观之一：挑战自我，并从错误中吸取教训。”Wayne解释道，“我们CEO Remi是公司价值观的领袖，他在内部甚至有‘首席文化官’这个头衔。”具体看，Behaviour共有5条价值观(非官方翻译)：
