《团队管理》第三讲：排除障碍 / 开普饭

很多管理者刚刚上任或接管新的团队,对员工可能会无从入手,不知先从哪里做起,有时遇到事情便会变得手足无措.而对于下属来说,适应新主管的管理也需要一段时间. 那么,管理者必须要以身作则,积极参与到一线员工 ...

美国管理学家霍根的调查(国外) 无论在哪里.什么时候.针对什么行业, 60-75%的员工认为在他们的工作中: 最大的压力和最糟糕的感受来自他们的直接上司在美国,不称职的经营管理者的比例是60-75% ...

管理者的沟通能力是一个非常重要的能力,很多问题的产生都是沟通不到位造成的.很多时候,驴唇不对马嘴,管理者和员工根本都没有明白双方在说什么.员工没有理解管理者的要求,管理者以为员工听明白了自己的要求,结 ...

曹操的团队管理精髓 ①兵不在多,在精!将不在勇,在谋 ②人的思想水平:不在看见,而在看穿:不在想到,而在想透 ③人的讲话水准:不在讲多,而在讲好:不在讲清,而在讲精 ④人的领导水准:不在独揽,而在放权 ...

"人在一起叫聚会,心在一起叫团队"!对于这句话相信大家都印象深刻.说实话,楚柳香小编从离开学校进入职场,也有20年知名企业的团队管理经历.但感觉作为企业管理者来说,要真正使团队&q ...

形考任务1答案题目1 关于目标,说法正确的有( ). ①目标是个人.部门或整个组织所期望的成果:②思考目标的过程就是确认自身价值的过程:③思考目标的过程就是增强自信心的过程:④目标让人不断受到激励 ...

使命是什么? 使命是一种信念,说明公司长期想要追求的,这伴随着这家公司整个生命周期,是十几年.几十年要坚持的东西.使命不怕大,因为他传递的是一种理念.信念,这是应该长期存在和宏观伟大的.比如迪士尼的使 ...

[蒲小英]蒲公英女性领导力计划第五期完美开营,种子们期待许久的蒲公英领导力课堂也已隆重上线! "同心山成玉,协力土变金."如何凝聚众力.沟通协作?请看蒲公英领导力课堂第一期微报道- ...

《团队管理》第三讲：排除障碍