管理者核心能力提升13：管理者树立威信“六字诀” / 开普饭

摆脱个人好恶,大胆起用与自己非常不同的人,这样的人也许正是公司所需要的.--约瑟夫·威尔逊如果管理者只是能力比别人强,即使他是团队里面最优秀的,也并不足以成为称职的管理者.做一名管理者要能够容纳别人 ...

俗话说:众人拾柴火焰高,一个人的力量肯定远远不及一群人的力量. 作为一个管理者,就如同一名上将,需要的不仅仅是力气与勇猛,更需要的是在残忍的战场上进退自如,并且能够指挥千军万马,亦或是以战略性后退 ...

一位称职的管理者,总是能够在面临棘手问题时,果敢决断.--约翰·博格领导者的担子重.责任大,欲履行好职责,是不能没有威信的.只有树立了较高的威信,才能增强教育人的说服力,团结人的凝聚力,工作中的号召 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 1. 领导与管理的区别如果一位 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.交替着推动团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 对人讲灰度,对事讲流程.前者 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 嵇国光管理视界认为:一个优秀管理 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理.嵇国光管理视界认为:一个优秀管理者 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 领导管人,流程管事.管理者在管人 ...

作者:嵇国光管理视界摘要:我是管理者,更是领导者.管理循环和领导循环两者啮合着.推动着团队前行.对人讲灰度,对事讲流程!领导管人,流程管事.前者是领导,后者是管理. 作为一名管理者,不仅要管好人,管 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

作者:嵇国光视界摘要:在管理过程中必须正确认识.处理有效性和效率关系.为此我们必须区别真效率还是假效率.不能创造利润的效率都是假效率,是浪费.效率通常以时间进行衡量.我们要成为一个高效能管理者,必须 ...

作者:嵇国光视界摘要:现代质量包括满足顾客需要,符合社会要求和效益持续增长,三个方面相互依存,不可分割.质量就是效益.创造价值的根本途径是提高质量.我们必须坚持零缺陷管理-第一次把事情做对.可以肯定 ...

管理者核心能力提升13：管理者树立威信“六字诀”