精益史话03 PPT丨顶天立地的精益精益的五大进化与三度修炼 / 开普饭

第1项修炼打靶要看靶心,明确执行目标制订明确的执行目标准确领悟领导命令目标贵在合理可行分解目标,确定目标责任第2项修炼有"法"可依,按流程执行流程执行力带来的企业竞 ...

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看似简单却难以说清的浪费在企业为客户提供产品及服务的流程中何为"浪费"?这个疑问的答案看似简单,似乎很容易回答:但实则十分深奥,就连最顶尖的管理专家学者也不能给出最全面.最权威的 ...

精益是一套完整的体系经过多年的研究与实践,精益已经形成了完善的体系.精益绝非是一套"工具箱",事实上精益是一座"金字塔",它包含了4个层次,工具恰恰是最底的 ...

辉煌三十年精益的雏形源于日本丰田并于20世纪70年代基本成型,被称为丰田生产方式TPS. 丰田生产方式最终目标就是提高全公司的持续盈利能力,为实现目标大野耐一把"客户原点.消除浪费.降低成 ...

精益生产和精益管理已经越来越多的使用在生产中,精益安全就是运用精益管理的理念和方法,去解决生产过程中的问题. good

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