前阿里首席人力官邓康明:核心团队是剩下来的,不是选出来的
相关推荐
-
20年发展,为什么阿里就能不断长出第二曲线?
口述/张山领 出品/茅庐学堂 在三板斧现场,我们经常会讲一个观点:所有业务问题都是组织问题,所有组织问题都是人的问题. 如果人不给力,组织不给力,你的业务很难持续,哪怕因为商业洞察或运气有好的开始,越 ...
-
详解阿里组织诊断神器“六个盒子”如何运用
详解阿里组织诊断神器“六个盒子”如何运用
-
阿里领导力“九板斧”体系,阿里人力资源与组织管理体系,经典
为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿里人力资源与组织管理体系 目录 1.使命.愿景.价值观 2.HR的使命愿景.定位.协作机制 3.HRG的基本职责.核心能力及修炼 4.阿里OD核心理念与OD大 ...
-
高毅首席投资官邓晓峰出手!买入近2亿 这家公司立马大涨
摘要[高毅首席投资官邓晓峰出手!买入近2亿 这家公司立马大涨]汽车电子新星保隆科技最近的定增,募资9.18亿,吸引了高毅资产.上汽颀臻等百亿私募的捧场,还有众多知名投资机构参与,高毅首席投资官邓晓峰旗 ...
-
阿里首席战略官曾鸣:如何做到精准服务?
编者按: 无论是传统的营销模式,或是所谓的新媒体内容营销,精准都被认为是重中之重.我们需要精准地传达,从而实现精准的转化.但精准究竟是什么?如何抓住精准?今天,我们推荐这篇文章给你,希望能于你有益. ...
-
麦当劳创七个月盘中新低 CEO“绯闻”事件发酵 首席人力官离职
导读:11月4日,麦当劳一度重挫逾3%刷新逾半年低点.在CEO因"绯闻"被解雇后,麦当劳管理层还有动荡,投行开始下调目标价. 周一(11月4日),麦当劳股价低开低走,逆市重挫,盘中 ...
-
邓康明:为什么100人以下的组织要做得“软”,100人以上的组织要做得“硬”?
有了业务的战略,才能形成组织的战略:有了组织的战略,才有人才的战略. 一个组织,从一个初心非常清晰的.小而灵活的结构出发,发展到组织庞大,这个过程走着走着也许会迷失.怎么让组织在成长过程中还能保持初心 ...
-
Flagship Pioneering邀请前辉瑞首席科学官加入其孵化的初创,力求破局T细胞疗法
近日,专注于治疗癌症.免疫系统疾病的生物技术公司 Repertoire Immune Medicines(以下简称"Repertoire")公司宣布了一项重要人事变动:邀请前辉瑞首 ...
-
坤湛科技获超2000万美元融资:由前阿里云机器智能首席科学家闵万里创办
"科技精英带着新技术进入最传统的行业,这是闵万里一直在做的事情." 作者:罗宾 编辑:tuya 出品:财经涂鸦(ID:caijingtuya) 2020年6月9日,坤湛科技宣布完成 ...
-
声网发布财报:全年营收同比增长107%,引入前高瓴MD魏珂担任首席战略官
SOC2 Type1 合规性已由 Deloitte LLP 完成审计. 本文为IPO早知道原创 作者|Stone Jin 微信公众号|ipozaozhidao 据IPO早知道消息,声网Agora(NA ...
-
威马汽车任命前高盛高管为首席战略官 新一轮融资将超30亿
雷帝网 雷建平 11月9日报道 威马汽车日前任命前高盛高管Rupert Mitchell为首席战略官,Rupert Mitchell将负责集团战略融资.投资和企业发展,直接向威马汽车创始人.CEO沈晖 ...
-
森马的经营哲学:小河有水大河满 |《人力资本管理》专访森马副总裁&首席人力资源官张伟
1996年12月18日,森马横空出世,走进了消费者的生活中.如今,森马已经连续12年跻身中国民营企业"500强"和全国服装行业销售.利润"双百强". 近年来,森 ...
