戈军珍：管理的本质是公平，而非平等

相关推荐

• 什么阻碍了员工最大边际效应的发挥

  关键词:人才.绩效.边际.阻碍 人是企业第一生产力,很多经营者口头上知道,但是心里想的却是另外一样. 但也不是说对人才唯命是从,而是要会管理和激发.正如任正非所说,人才不是核心竞争力,对人的能力进行管 ...

• 越是真正的人才，越需要信任

  让人才相信被信任的三种策略:全面胜任力缔造的企业能力.互相责任制带来的可预测性.荣誉文化营造的可靠性. 作者 | 保罗·纽恩斯.提姆·布锐恩 来源 | 华夏基石摘选综合 管理咨询.培训及其他合作请联系 ...

• 戈军珍：如何做好销售过程管理

  导  语 做好过程管理,必须要有具体的管理内容及管理手段.这样,才能使过程管理落地实处,而不是流于形式. 销售过程管理指的是企业针对销售人员,如何达成销售目标的基本活动轨迹进行有效管理.是为了保证销售 ...

• 戈军珍：规模养殖场『组织管理到底要解决什么问题？』

  这是根据戈军珍老师2016年10月28日在第二届规模化养殖场健康养殖暨家禽病毒病防控论坛讲授<规模养殖场组织管理体系设计>内容整理的第3篇文章,稍加删减,未经本人审阅. 导语 规模养殖场的 ...

• 戈军珍：规模养殖场『生产管理到底要解决什么问题？』

  这是根据戈军珍老师2016年10月28日在第二届规模化养殖场健康养殖暨家禽病毒病防控论坛讲授<规模养殖场组织管理体系设计>内容整理的第4篇文章,稍加删减,未经本人审阅. 导语 规模养殖场创 ...

• 戈军珍：规模养殖场『管理体系应该有哪些？』

  这是根据戈军珍老师2016年10月28日在第二届规模化养殖场健康养殖暨家禽病毒病防控论坛讲授<规模养殖场组织管理体系设计>内容整理的第6篇文章,稍加删减,未经本人审阅. 导语 规模化养殖场 ...

• 戈军珍：销售主管应学会“细节管理”

  导语 作为一个成功的销售主管,一定要学会做"细节管理".通过细致的工作发现可能影响员工绩效的各种问题,并通过行动来解决问题,做到"能管理.有方法.可行动.愿追随" ...

• 戈军珍：管理过度也是误区

  导  语 如果企业管理能力超过经营能力,这就是过度管理,过度管理一般情况下并不会使企业变得更好,相反,会引出更多的问题. 前几天下午,接待一位企业老板.他说去年和一家咨询公司合作,咨询公司认为他们企业 ...

• 戈军珍：管理经销商，你得有真本事

  (这是根据戈军珍老师2017年4月6-7日在南方某某药业"2017年4月营销工作会议"上讲授<兽药企业成长模式系统之经销商管理>内容整理的第1篇文章,稍加删减,未经本人 ...

• 戈军珍：厂商博弈的本质是什么？

  本文根据戈军珍老师2018年3月在某企业讲授<构建新商业模式--以顾客为中心的厂商合作模式思考>录音整理,未经本人审阅. 厂商之间经常会出现一些矛盾和冲突.有时候厂商不但想的不一样,甚至根 ...

• 戈军珍：规模养殖场组织管理体系设计

  请点击上方"珍谋钧略"关注我们 规模养殖场事实上就是一个养殖企业,但我们习惯上叫养殖场.作为企业,首先设计的核心理念是管理体系,而管理体系的核心是组织管理体系不健全,特别是对人的管 ...