陈春花:新营销环境下,企业成本优势来源于哪里?
相关推荐
-
经营的本质:创造顾客价值
文/姚斌 经营的基本元素有四:顾客价值.合理成本.有效规模.具有人性关怀的盈利.对于战略.营销.产品.价值链.服务.品牌本质的认识,皆基于这四个基本元素的理解.企业经营活动遵循本质规律,一旦掌握了这些 ...
-
战略管理会计
战略管理会计 
-
商业计划书09-12-15
商业计划书09-12-15
-
荣耀赵明专访:以产品为核心 新环境下荣耀的优势与信心
在5月21日的高通技术与合作峰会上,荣耀CEO赵明出席并作为主题演讲环节唯一手机终端厂商嘉宾发表了演讲,演讲中赵明除了带来了新品消息以外,还谈到了荣耀与高通目前的强强联合以及双方在合作中互相的一些促进 ...
-
直播回顾 | 极端环境下企业战略调整与执行
"这是一个最好的时代,也是一个最坏的时代--",4月10日,知名战略专家.人力资源专家.领导力专家冉斌老师,以狄更斯的经典名言精彩开场,讲解<极端环境下企业战略调整与执行&g ...
-
陈春花:什么决定企业的未来?
导读:今天的企业都面临不确定性和管理复杂性的提升,以及数字化带来的众多挑战.我们该如何面对市场竞争?什么决定了企业的生命力?企业又如何处理与社会的关系?本文指明了方向. 有人问我,如果以未来决定现在, ...
-
陈春花:今天,企业战略思维要有生态内涵
导读:传统战略思维的根本特征是,以打败对手为企业一切战略的出发点.这是一种只有你死才能我活的博弈思维.而对于今天的市场环境而言,战略的出发点不再是竞争对手,而是用户的体验价值.企业如果想在市场中获得优 ...
-
陈春花:为什么大企业都在重构组织?
导读:在今天,"金字塔"式的组织结构不断向扁平化演进,诞生了很多新兴组织结构.这些新兴的组织结构给了我们很好地启示,究其背后的驱动因素,其实都是为了调整协同以获得更好的效率. 20 ...
-
陈春花:知识能力是企业在不确定环境下保持创新的关键
导读:在一个知识驱动变化的时代背景之下,重新阅读这三本书,是极为有价值的选择.我相信通过这三本书,读者会更清晰地了解:组织中的知识是什么?知识创造是什么?如何在方法论层面上更好的进行组织知识创造?对于 ...
-
陈春花:下一个竞争的议题是人力资源与企业战略的协同效率
导读:未来的竞争,将是人力资源与企业战略之间协同效率的竞争.人力资源在企业中的位置,从来没有像今天如此重要. 我们谈CHO(人力资源总监)和CEO怎么成为合伙人,中间有一个最重要部分,就是人力资源和企 ...
-
陈春花:快速变化的环境,企业文化为什么越来越重要?
导读:文化是人群为了生存对环境的适应方式.它影响到什么样的人组合在这个企业中,是企业竞争力的表现,企业之间的差距最后是价值观的差距.文化决定思维方式,面对当下快速变化的环境,需要现代思维,需要顾客导向 ...
-
新环境下,中医药企业如何更好体现优势并长足发展
专栏作者/竞仪 淹没在理科班里的文科高材生,从事在医药行业里的文艺小青年,爱健身爱码字爱生活的小女子一枚. 中医药不仅仅是医学的重要部分,更是中华文化不可或缺的一部分.而现如今在医药领域,企业将更多 ...