精益生产管理工具，你用对了吗？ / 开普饭

这让我想到日本丰田公司一直沿用的JIT生产方式.其中心思想与其如出一辙. JIT生产管理指的是,将必要的零件以必要的数量在必要的时间送到生产线,并且只将所需要的零件.只以所需要的数量.只在正好需要的时 ...

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,这里分享10个精益生产管理工具,希望对大家有所帮助! 1.OEE设备综合效率衡量一个制造过程损失的综合指标只需要将以下三个指标进行相乘即可:设备利用 ...

规划数字化转型,融合精益和数字化可以帮助公司识别和应用最有效的数字化转型杠杆. 传统精益基于这样一种理念,即任务应该更快.更好.更具成本效益地执行,让员工作为全面的合作伙伴参与持续改进.数字精益方法是 ...

VSM价值流图分析是绘制和设计全局物流和信息流的工具.价值流图是以产品族为单位,用图形表示出各种活动,从用户到供应商跟踪产品的生产路径,在物流和信息流中仔细画出每一过程的代表图形.图13-3为价值流图 ...

本文,按照企业应用精益生产管理工具的路径图罗列一下,具体不同行业需要微调整: 1.工厂流程愿景(KPIs.VSM价值流.Layout布局图) 2.导入5S 3.精益产线one piece flow 4 ...

▌第一部份:精益生产体系介绍 1.为什么要实施精益生产 2.精益生产的基本体系构架 3.你的公司为什么需要精益生产 4.精益生产与传统批量生产的区别 5.丰田取得成功的奥秘 ▌第二部份:精益生产如何在 ...

精益生产管理工具的应用不是短时问内可以达到想达到的效果的,要想取得预想的效果其实是一个漫长且需不断改进完善的过程. 首先,确定程序精益生产管理工具的应用可以分为3个基本阶段: 第一阶段,评估内容,找 ...

精益生产已然成为服装行业新宠,我们认为服装行业在实施精益生产时,有以下几点应该注意: 1.精益生产的实施首先必须有一个简单.明确.坚定的方向要选择突破点,其方向与企业发展的战略方向一致.这些突破点可 ...

市场随时在发生变化,企业如何紧随实事,调整战略应对?这里就不得不提:精益生产管理工具-单元生产.具体如下: 1.快速交货,降低库存危险传统上通过增加完成品库存来对应紧急订单和计划变更的方法是错误的, ...

工作中,除了对精益管理的深入理解,还需要通过精益生产管理工具来实现过程管控改善管理效率.下面为大家介绍几个好用的精益生产管理工具: 精益化管理工具--- 自动化实现人.机分离,当问题或缺陷发生时,生 ...

精益生产管理工具，你用对了吗？