精益生产管理工具：全球生产型企业发展必备武器！ / 开普饭

[来源]:<出版与印刷> 2017年第2期P46-50页 [摘要]:本文通过对数据和数字印刷在全球发展态势的分析,从"市场需要"与"技术满足"两方面 ...

有一段时间,我们企业比较崇尚360度反馈法进行绩效管理.对此企业各有各的认识和看法,但真的一直坚持在企业里运用下去的并不多,我今天来谈谈自己的认识,不讨论优劣,所以以下看法就是我自己的认识了. 360 ...

规划数字化转型,融合精益和数字化可以帮助公司识别和应用最有效的数字化转型杠杆. 传统精益基于这样一种理念,即任务应该更快.更好.更具成本效益地执行,让员工作为全面的合作伙伴参与持续改进.数字精益方法是 ...

通过精益生产管理体系可以有效提高企业的产品质量和管理质量并让企业在同类市场的竞争当中,获得更加有力的优势.本文为大家详细介绍: 1.产品得到业界和消费者的认可选择的生活水平和技术水平越来越高,从而导 ...

存在以下问题的企业应当考虑导入精益生产管理方法: 1.产能不够无法满足市场需求: 2.不能按时按量交货: 3.库存太高,积压资金: 4.生产成本太高: 5.质量无法满足客户要求: 6.人员效率低下: ...

精益生产是当前工业界最佳的一种生产组织体系和方式,这里分享10个精益生产管理工具,希望对大家有所帮助! 1.OEE设备综合效率衡量一个制造过程损失的综合指标只需要将以下三个指标进行相乘即可:设备利用 ...

精益生产管理工具的火爆让现场管理者津津乐道,下面为您简单介绍精益生产管理中常用的工具: 1.零库存管理工厂的库存管理是供应链的一环,也是最基本的一环.就制造业而言,加强库存管理,可缩短并逐步减少原材 ...

VSM价值流图分析是绘制和设计全局物流和信息流的工具.价值流图是以产品族为单位,用图形表示出各种活动,从用户到供应商跟踪产品的生产路径,在物流和信息流中仔细画出每一过程的代表图形.图13-3为价值流图 ...

本文,按照企业应用精益生产管理工具的路径图罗列一下,具体不同行业需要微调整: 1.工厂流程愿景(KPIs.VSM价值流.Layout布局图) 2.导入5S 3.精益产线one piece flow 4 ...

▌第一部份:精益生产体系介绍 1.为什么要实施精益生产 2.精益生产的基本体系构架 3.你的公司为什么需要精益生产 4.精益生产与传统批量生产的区别 5.丰田取得成功的奥秘 ▌第二部份:精益生产如何在 ...

精益生产已然成为服装行业新宠,我们认为服装行业在实施精益生产时,有以下几点应该注意: 1.精益生产的实施首先必须有一个简单.明确.坚定的方向要选择突破点,其方向与企业发展的战略方向一致.这些突破点可 ...

精益生产管理工具：全球生产型企业发展必备武器！