企业发展四阶段，管理应随之而变 / 开普饭

在华为公司的纲领性文件<华为基本法>中,明确强调了一点: 真理往往掌握在少数人手里. 所以华为认为,"少数服从多数"是不对的! 我们可以假设一下,如果华为要做一个重大决 ...

企业发展的不同阶段,运用不同的绩效考核方法,如OKR.KPI.BSC.阿米巴等. OKR是英文Objective and Key results的缩写,中文意思是目标和关键成果法,是一套明确和跟踪目标 ...

听觉能力发展四阶段 1.听觉察知即儿童能感知到声音的存在,是最基本的听觉要求,这一阶段应建立----运用各种声音刺激,使孩子能知道声音的存在,培养其以听音兴趣为重点的目标 2.听觉分即儿童判定听到 ...

常识,科技和艺术,这三个词是从吴军老师的<态度>一本书里看到的,他原本对应的是技能的练习,作为一个研究策划的人,我认为,在企业管理领域,这三个阶段应该也非常的使用,试着解读一下. 常识是能 ...

企业发展的四个阶段人治就是老板厉害, 法制就是机制厉害, 心治就是文化厉害! [企业发展历程] 初期--一拼老板! 发展---拼团队! 持续--一拼机制! 长青--一拼文化! 您现在在哪个阶段? # ...

风险投资进入企业的四个阶段一项高新技术的产业化,通常划分为四个阶段:技术酝酿与发明阶段.技术创新阶段.技术扩散阶段和工业化大生产阶段.每一阶段的完成和向后一阶段的过渡,都需要资金的配合,而每个阶段所 ...

今天文后推荐的干货资料是 <<全套财务制度手册>) 公司仅靠利润就能生存吗?答案是否定的.很多倒闭的企业是有盈利的.俗话说:"不怕没钱赚,就怕链条断."如果把利润 ...

职业发展其实有迹可循,虽然因人而异,不过可以简单地将其概括为四个发展阶段. 新人入职期:初到岗位时职责几乎空白,在基层不断地磨练自己,或许可以获得小小的成绩,接下来并不一定一帆风顺,甚至可以说一定会经 ...

管理员工需要树立权威管理者要想管好员工树立权威是必需的.这里所说的权威不能单纯地理解为"权力",他更多的应该是管理者的魅力,也就是你的气场,能够让员工自觉地服从你.尊重你.追随你 ...

企业发展四阶段，管理应随之而变