卓越管理者两会法则：对下属会负责，对上司会管理 / 开普饭

UG编程 186篇原创内容公众号 "上司的技术明明不如我,为什么他却成了我的头儿?" 技术人员常常会犯这种困扰,下面我讲述一下我的核心观点,有如下两点: 1.身居高位的不一定 ...

常常有人问:到底什么样的人能够更快地晋升? 一直认为,任何脱离了"现场感"来谈论如何升职.怎么加薪的技巧,都注定是空泛的. 什么叫现场感呢?现场感就是我们要想象自己正处在一个真实公 ...

一帮人与管人的矛盾针对时下员工难管.不服管的情况,管理要从单纯的"管"转变为有效的"帮". 推行一项管理制度,遇到了对立.对抗,恰恰证明制度的执行不在对错上 ...

处理好这5大矛盾,谁都能成为卓越管理者一.帮人与管人的矛盾针对时下员工难管.不服管的情况,管理要从单纯的"管"转变为有效的"帮". 推行一项管理制度,遇到了 ...

俗话说:胜者为王败者为寇,只重衣冠不重人:有钱有酒有兄弟,急难何曾见一人.可见,当一个人站在高位时,客观支配的物质条件更多时,必然也会受到人的尊重,这就是人际交往的本质. 职场中因为得到了提拔,被大家 ...

来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 作者:陈春花网络转载,文章观点不代表丰融视界立场很多时候,如果问管理者:你对谁负责?你管理谁?几乎所有人都会回答:我向领导负责,我管理下 ...

文 / Chris long(龙秀文) YouCore私教导师某IT集团原广州分公司总经理前言 "能力不行我忍了,工作态度还不端正,实在是不能忍受!" "这些人真是一 ...

2020新平台班组是企业的"细胞",也是最基本的生产单位,班组建设搞得好坏是关系到企业能否立于不败之地的生要因素之一. "一点.两面.三三三制"是班组管理的经 ...

两个场景不知道你有没有遇到过这样的场景: 办公间里响起电话,一位职员接起电话:"请问你找谁?-- 你打错了."过了10秒钟,他隔壁的职员桌上电话响了,原来是找这位职员的.电话里的 ...

在职场不会教你的管理者布置任务方法--下属和管理者双赢! 原创红尘一醉2019-01-29 23:57:50 很多管理者把布置任务做成下达工作指令--你要做什么,怎样做,要给我什么样的结果,这个结果是 ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造管理是通过别人达成工作目标的过程.可见达成目标是验证管理是否有效的唯一标准.达成目标是对管理者的底线要求,从这儿意义 ...

卓越管理者两会法则：对下属会负责，对上司会管理