从经营场景看企业文化的两个维度：价值观信条与组织氛围 / 开普饭

绩效文化之树背后的奥秘谈起特殊化学品公司,似乎离大众的日常生活非常遥远,旗下产品也不为消费者熟知,其实它们与生活息息相关.作为特殊化学品行业中的翘楚企业,朗盛旗下产品应用非常广泛,朗盛亚太区人力资源 ...

家族企业如何穿越转型痛苦,迈向专业化? 前言每个处于发展中的家族企业创始人都必然会面临一个问题:如何改进工作方式以适应公司发展带来的管理挑战?专家们的建议通常是专业化,这意味着他们应该效仿现代企业的 ...

我们为你准备了语音版本阿里巴巴的政委体系分为三个层级,最基层的是城市区域的小政委,与区域经理搭档,中级政委成为"大区"政委,与大区总经理搭档,最大的"政委"是 ...

公司文化是每个组织运作不可或缺的一部分,但是,有时这种文化需要改变,以帮助提高员工满意度并提高生产率.因此,你必须了解如何促进公司的文化转型,以确保你的员工开心并尽其所能. 文化转型不仅仅是一个短语, ...

文丨蔡梓润 · 主播丨苏木企业的目的是盈利. 但企业盈利的目的是什么?这个问题不诉诸于企业本身,而要诉诸企业文化. 成功的企业,都有成功的企业文化.如同为一架冰冷的机械注入灵魂一般,这个企业文化,在 ...

战略形态是企业在一个时点上所处的综合状态,这种状态是企业自身和外部环境综合决定的,决定了企业的赢利能力以及未来的发展走势.战略形态是企业进行战略规划的起点,只有充分了解了一个企业的战略形态,才能对企业 ...

选择公司,和选择伴侣一样,也要选择和自己三观一致的公司. 以下,Enjoy: 常识君|有话说作者:霍辉来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi) 表妹毕业了,刚想问问她参加工作的体 ...

企业文化的重要性不言而喻.那么公司应该树立自己的核心价值观?价值观是否可以有变化? 首先提及此前与合伙人第一次创立公司的经历.当时他们从没在意过"价值观"的问题,因为公司规模比较小 ...

产品是什么? 产品通常指作为商品提供给市场 ,被人们使用和消费,并能满足人们某种需求的任何东西,包括有形的物品.无形的服务或它们的组合. 简单来说是"为了满足市场需要,而创建的用于运营的功能 ...

企业要实现持续发展,一定是依赖于它的文化与制度随着企业发展而不断革新. 作者:张强--同心动力高级咨询顾问来源:同心动力管理V视角(ID: topduty) 1 谷歌的人性化文化谷歌的企业文化的四 ...

Netflix赋予员工权利,给予他们自由的方式,还有相信他们会选择做正确的事.另一个原因可能是他们把团队合作看得比其他一切都重要,而且不容忍那种"聪明混蛋",虽然现在到处仍有这样破 ...

郭广昌,我没觉得两个很好的企业文化价值观差到了很冲突的局面,有很多都是伪命题,明明是不好的企业和中国好的企业之间的区别,非要说成是两个国家的区别

导读本文长度为4200字,建议阅读7分钟.同时,读完本文你可以得到这些问题的答案:企业为何不好管理?如何管理人?如何管理薪?如何管理变? 现在经常听到企业经营者抱怨:部门之间隔离墙太厚太高,对待问题推 ...

从经营场景看企业文化的两个维度：价值观信条与组织氛围