你知道吗？管理停机需要回答这10大问题！ / 开普饭

在<什么是组织?组织的开门七件事>一文中,我们曾用"开门七件事"的方式来回答"什么是组织"这个问题.在本文里,我们再从另外一种角度--组织模型来回答 ...

如果实施得当, OKR可以提高整个业务的透明度,提高生产力并使团队集中精力专注于你最重要的公司目标.它们如此有效的原因有很多,世界上一些领先的公司,如 Facebook.优步和谷歌,都使用 OKR,所 ...

在经历了COVID-19大流行之后,各组织现在正处于争端解决,巩固和重新定义各种过程的过程,这些过程需要时间来重新考虑和重新设计,包括其绩效管理系统.随着我们进入后COVID时代,组织面临的最大挑战是 ...

在我的新书<从管理混乱到领导成功>中,所有的挑战都是平等的.坦率地说,有些挑战相对个人化或更专业,有些挑战则更有趣.第25个挑战是围绕着调整和展示系统支持任务. 我喜欢富兰克林柯维首席运营 ...

今天的客户对与之互动的组织寄予厚望,在客户意识到他们对特定产品感兴趣之前,就需要感知需求并提供可用的产品.一旦产品准备好推向市场,在将产品交付消费者手中之前,还有许多其他内部责任.为了跟上客户和其他利 ...

变化正在发生,并且正在以越来越快的速度发生.数字原生代(那些与技术一起成长的人)正迫使企业重新评估现在和将来如何操作和管理人才. 你需要确保公司的人力资源部门能够跟上步伐并为未来做好准备,帮助你的组织 ...

公众号回复:干货,领取IT管理体系文档公众号回复:ITIL教材,领取最新ITIL4中文教材正文在组织中实施IT服务管理(ITSM)并非难事.不过,在准备实施ITSM时,许多可能面临的问题您需要考 ...

实验室人员管理十大问题 1 关键岗位人员无任命文件,职权不明确. 2 检验项目无人员上岗证,能力不确认. 3 各类人员岗位交叉,岗位职责不明确. 4 关键人员无监督计划或记录,监控不到位. 5 技术和 ...

某人沿公路前进,迎面来了一辆汽车,他问司机:"后面有骑自行车的人吗?"司机回答:"10分钟前我超过一个骑自行车的人．"这人继续走了10分钟,遇到了这个骑自行车 ...

企业团队管理常见的10大问题以及解决思路: 1) 留不住人: 2) 招不到人: 3) 团队没有战斗力: 4) 员工关系处理不好: 5) 团队的目标不清晰: 6) 管理制度僵化: 7) 管理执行不到位: ...

从事一线建筑施工行业6年,每经历一个项目,总会面临一些技术人员棘手的问题,很多都是无法通过查阅规范或者资料就能解决.静下心来,分享自己曾经受过的教训和积累的经验. 1.与施工相关的分包.材料商进行制度 ...

管理不同性格员工的10大绝招! 管理"刺儿头"型员工 1 1)用高帽子赶鸭子上架 2)温柔一刀最厉害 3)给个大梁让他扛 4)故意贬低,不露声色地将"刺头"的军 ...

因工作需要,大观区智慧城市管理服务中心(智慧大观联动中心)面向社会公开招聘编外劳务派遣工作人员,从事社会治理和运行调度工作.现将有关事项公布如下:一.招聘原则公开报名.统一考试.平等竞争.择优聘用.二 ...

建议 : 在使用系统之前请查看压缩文件操作资料中的视频和操作手册中的文档资料 . 一. 管理员基础配置: 1. 安装插件 Sil ...

在竞争残酷的数字时代,提出正确的数据分析问题的重要性,甚至可以决定企业的整体成功.收集所有现有信息不仅很重要,考虑准备数据并以适当的方式加以利用,已成为制定成功的业务战略中不可或缺的价值. 话虽如此, ...

你知道吗？管理停机需要回答这10大问题！