公司财务是不是都极其难沟通？

这个要为我们财务人员说两句，虽然我非常理解业务人员在外赚钱不容易。

财务难沟通与其岗位职责有关，做为一家公司的会计，他们不仅要核算收入成本，收付往来款项，还要行使监督职能，这里的监督有财务方面的，也有业务方面，公司的大事小情，只要与钱财物有关，就都与财务有关。

做业务要灵活多变，随行就市，做财务只能按章办事，严格把关。

有人会问：你就不能灵活一点吗？

正常情况下，当然不行！我今天对你灵活了，明天其他业务员找来我还灵不灵活？看人下菜是处理不公，别人可以告你想权力寻租，营私舞弊。

对所有人都灵活呢？那还要制度干什么？一家公司制度不是随随便便就出台，都是各部门论证，几经修订的结果，你一个小会计说不执行就不执行，还想不想干了？

所以我的建议是——制度不合理、不适用，可以会同业务人员一齐申请修改制度，在此之前，按章办事总没错，实在不行可以找更高一级领导审批，总之不要在自己这一关放口子。

当然，照章办事不等于死板固执。有的财务人员工作时间长了，确有极难沟通的问题，前几天我就听说一件事。

一家公司的业务员去深圳去差，回来报销住宿费。公司规定一般三四线城市的住宿费标准是一人一天300元，省会城市可以上浮20%，直辖市可以上浮50%。深圳住宿贵，所以业务员想按直辖市的标准报销住宿费。

没想到经办的会计那里就是不给报，理由是深圳不是直辖市也不是省会城市，只能按300元的标准报销。

其实明眼人都能看出来，这是制度修订时出了问题。深圳的确不是直辖市，但它是全国人民公认的一线城市，也是计划单列市（副省级）。行政级别要高于一般省会城市，消费水平也高于属直辖市的重庆。所以深圳住宿费标准上浮50%完全没有问题。

但这位会计死活就是不同意，公司领导出面也没用，最后也没给报，差额部分只能让业务员自己贴。

要我说这就属于极难沟通的，制度明显有漏洞可以要求修改，时间来不及可以找领导签批背书，本来也不是大事，何苦让人背后骂？

话说回来，制度合不合理也是见人见智，让一个小会计去判断还真是为难人了。

前段时间听一位公务员说过另一件关于报销的事情。他也是出公差下乡办事，回来要坐长途汽车，赶上节假日买不到直达的票，只好曲线救国，买了邻县的车票，再转车回城，这就多花了二三十块钱。

就为了这二三十块钱，机关纪委的同事找他谈了几次话，还要专门写了说明，要说明为什么要转车多花钱？买不到票为什么不提前订票？

听到这件事我不禁一惊，如果我是他们家会计，这二三十块钱怎么也给报了，但报了搞不好就会犯错误，这又上那说理去？

细思极恐，跑业务难，做会计也不容易，大伙还是相互理解吧！