燃料供应二部2019年交出满意成绩单
随着12月进入尾声，2019年即将落下帷幕。燃料供应二部在公司的正确领导和决策下，面对煤炭市场整体平淡造成长协及现货价格格局逆转、物流通道突发情况多等不利环境，统一思想，上下一心，紧紧围绕江西新源公司“创一流燃料保供企业”总体目标，始终坚持以市场为导向，灵活制定水运煤采购调运策略，克服诸多困难，较好地完成了全年的工作，交出了一份满意的成绩单。
截止至11月底，部门共采购电煤总量再创新高，达到855.56万吨，同比增长117.92万吨，占公司采购数量的87.58%。部门不含税标煤单价805.07元/吨，低于计划0.82元/吨，确保了各厂电煤的稳定供应，并为公司全年区域对标“保三争二”目标的顺利实现发挥了举足轻重的作用。
在充分保障各经济通道的基础上，开辟、重启了新昌电厂铁路转运通道、万年港、南昌南洲码头、温州龙湾码头通道；积极应对突发情况，适时启动了八里湖站、鸣山码头、库前站、万年港等通道；积极与铁路局方面沟通，争取到温州龙湾、七里湖站发运贵溪，琵琶湖站及福建可门站发运景德镇等铁路优惠政策，多措并举有效降低了物流成本。
部门抓住2019年度进口煤政策松动及价格优势，采购进口煤106.14万吨，累计不含税标煤单价均价788.59元/吨，剔除年度长协及月度长协后累计不含税标煤单价均价为800.07元/吨，加权核算累计节约成本约1892.73万元，充分发挥了进口煤的价格优势。
除长协煤炭外，部门全年市场采购煤炭基本实行了阳光竞价采购模式，实行率95%以上。全年共发出阳光竞价采购需求总量149万吨，实际到厂147.73万吨，中标均价582.94元/吨，平均最高限价均价591.15元/吨，约节约成本477.84万元，阳光采购拓渠道、控价格的目标基本实现。
成绩来之不易
未来更需努力
面对2020年即将到来的新挑战，燃料供应二部将继续围绕集团公司钱董事长提出的“两个定位，六个推进”要求和江西公司整体战略部署，主动适应市场新变化，深刻总结往年工作经验，对市场保持敏锐嗅觉，针对变化迅速反应，集思广益创新创效，不遗余力地提升水运煤调运水平，尽全力为江西公司保供电煤、提高质量、控制成本、提升利润，打好2020年燃料保供控价攻坚战。
文稿 | 郑 晗
编辑 | 王欣洁