项目管理技巧——目标管理
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项目经理领导力必须要注意的几点
关于项目经理领导力的一些思考 给项目经理的工作加分 项目经理是项目团队的核心成员,领导力是项目经理的关键素质之一,那么如何培养和提升领导力,促进项目目标顺利达成呢? 成为项目团队的主心骨 项目成立从始 ...
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“从技术转做项目管理2年,总觉得无所事事”
知乎上有一位从开发转型做项目经理的网友提问: 自己工作5年多,但是从2年前开始转做项目管理后,经常处于一种自己不满意的状态:一方面觉得压力太大,做项目管理感觉永远都提心吊胆,担心意外和风险:另一方面自 ...
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<张成功项目管理记>笔记
所谓管理,是指同别人一起,或通过别人使活动完成得更有效的过程 忙碌不代表效率,方法远胜于苦干.在工作过程中,我们需要先找对方法再行动 心态比理念重要,理念比方法更重要,方法比努力更重要 过分依赖自己过 ...
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“三国与项目管理”之五:谈判技巧
三国中的谈判技巧 三国是一个利益交错的时代,其中充满了各种谈判,例如诸葛亮舌战群儒.刘备不动声色取西川之图.孙乾说服刘表等,从中我们学到的谈判技巧是什么? 谈判的本质是在相关方的交集中找到都能接受的点 ...
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谈判的技巧—“秦汉史与项目管理”之一百二十四
谈判的技巧 现在男权和女权问题仍在不同地区提出,西汉中期就有一个巾帼英雄不费一兵一卒就化解了国际纠纷.事情的经过是这样的: 西域三十六国中有乌孙国,汉武帝曾将刘解忧(参与过七国之乱的楚王刘戊的女儿)嫁 ...
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项目管理中的授权技巧
项目管理实践证明:人的因素是比精良的设备.先进的技术更为重要的项目成功因子.项目经理是项目管理的中流砥柱,其组织.协调.管理能力,以及知识素质.经验水平和领导艺术,甚至其个人脾性都对项目管理的成败有着 ...
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10个说话技巧让你成为项目管理高手
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分时图走势波形分类 0类:两波或三波快速拉升,考虑时间短暂 要点:这类股票K线形态经常出现阳包阴,或突破长期均线压制,或前头部,开盘10分钟内涨停 1类:小波形逐步抬髙奔涨停而去 要点:此类涨停分时形 ...