5WHY分析法——质量问题分析与解决的好工具！ / 开普饭

今天,我们聊聊系统化,结构化的方法用来分析根本原因,以解决质量问题.这是我在日常审核中经常发现的现象.企业面对内.外部质量问题,比如投诉和退货,以及批次性不良,仅仅用文字罗列解决问题的方法而缺少系统化 ...

发现事物的本质是通过反复的提问,避开主观或自负的假设和逻辑陷阱,从结果着手,沿着因果关系链条,顺藤摸瓜,穿越不同的抽象层面,直至找出原有问题的根本原因. 运用5why分析法可以有效的找出事物的本质. ...

背景: 5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创.简单.方便,易于理解.使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 经理级技能提升培训:5Why问题分析法起源于日本丰田公司,当有人问丰田公司的总裁成功的秘诀,他就说了这么一句话:碰到问题至少问五个为什么.因此在日本流行开来, ...

全文总计2020字,需阅读5分钟,以下为正文: 8D(8 Disciplines)即问题解决8步法,最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法,对于解决工厂中存在的问题是一个很有用的工具,尤其在面对重大 ...

来源|前沿数控技术全文总计2020字,需阅读5分钟,以下为正文: 8D(8 Disciplines)即问题解决8步法,最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法,对于解决工厂中存在的问题是一个很有用的 ...

目录一.引言你是公司聚餐的组织者,聚餐之后,领导A对你说,"小王,上次聚餐,时间有点短啊"". 思考一下,你的措施是什么?如果答案是:"那下次安排更长的时间 ...

来源|网络全文总计946字,需阅读3分钟,以下为正文: 01 1.什么是5WHY分析法? 所谓5why分析法,又称"5问法",也就是对一个问题点连续以5个"为什么&qu ...

8D(8 Disciplines)即问题解决8步法,最早是福特公司使用的经典质量问题分析手法,对于解决工厂中存在的问题是一个很有用的工具,尤其在面对重大不良时,它能建立一个体系,让整个团队共享信息,并 ...

5WHY分析法——质量问题分析与解决的好工具 ！