高手!教科书式地演绎了驭人之术的六大绝技,难怪他能够笑到最后
相关推荐
-
识人之术:领导对下属的终极考验,通过了才可能成为心腹,甚妙
孙子兵法讲:"知彼知己,百战不殆:知天知地,胜乃不穷."一个精明的领导者,无疑是时时刻刻将这句话牢记于心中的.然而要做到这个"知"字,又谈何容易!有太多扑朔迷离 ...
-
用人之术的精髓:如何安排岗位是个技术活,谋略家才能洞悉背后的奥妙!
用人之术的精髓是什么?其实就是用人如器,把不同的"棋子",放在不同的位置上.那么职场之中岗位纷繁复杂,从业人员更是千人千面,领导者如何才能提纲挈领地抓住要害呢?剖析下面的案例,大家 ...
-
枭雄谋略:新上位的领导者,如何快速聚集起自己的势力?这三类人要重视!
俗话讲:"风口到来,猪都会飞起来."如果因为机缘巧合,投身于一个发展迅猛的新兴行业,可能形势的发展,会让一些原本只能埋头苦干的人员,有机会被提拔到领导岗位上.如果能够抓住这类为数不 ...
-
做到翻倍只用了这一招,独门绝技公开给大家,速速收藏!
做到翻倍只用了这一招,独门绝技公开给大家,速速收藏!
-
通读这3本千年禁书,参透权力真谛,进可问鼎权柄,退可安身立命!
所谓成大事者,必有谋略! 这是朱元璋问鼎权力之巅时,对自己人生的一个高度总结.在他看来,自己之所以能够成功,全靠"谋略"二字. 这里提到的"谋",就是对人性的认 ...
-
另类的立威之术:领导者不用“杀鸡儆猴”,也能让下属既惊且服
领导权威,是组织执行力的保证.如果一个领导者,他个人没有树立起一定的权威,那么他所处的组织必定十分涣散,难以凝聚起力量来干事创业.如何才能有效地树立起自己的威信呢?无数领导者殚精竭虑地在这方面进行了大 ...
-
驭下之术的三板斧,快准狠地将下属收拾服帖,领导者慎用
职场之中,下属能力过于突出,虽然在某些情况下可能会带来一定效益,但更多时候则会破坏组织内部生态结构,甚至影响上级领导的权威.因此下属尾大不掉,从来都是上级领导的一个重要顾虑.那么怎么才能在不激起对抗情 ...
-
攻心之术:如何“敲警钟”才能直击人心?李世民这几句话,经典
垂拱而治,从来都是领导者追求的至高境界.然而要到达不费力就能够让组织系统自动化运作的效果,这就需要领导者提前给下属的大脑中预置正确的"操作程序",俗称"敲警钟" ...
-
这一招定输赢的绝技,别说我没告诉你!找到自己的盘感。
这一招定输赢的绝技,别说我没告诉你!找到自己的盘感。
-
韬晦之术:在敏感的位置上如何自保?会做这四个动作很关键!
俗话讲:人在江湖身不由己.职场也是如此,纷繁复杂的利害关系,导致当事人不得不审慎地对待自己的处境.尤其是在某些敏感的岗位上,更是必须注意韬光养晦.如何韬光养晦,才能不遭猜疑呢?剖析好下面的案例,大家就 ...