给老板点赞、彩虹屁夸同事：职场刷存在感等于做戏精？

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这是我的第221篇原创

今晚主题：职场能见度

Ray先森说✎

关于职场能见度，很多总误解成在职场要表现活跃，但是怎么个活跃法，有人就掉坑里了。

本文共3444字

阅读时间：9分钟

说个挺逗的事，

之前一同事特别喜欢给领导点赞，尤其是领导朋友圈有个风吹草动，立马扑上去给点赞，速度堪比打印机出纸，不过领导并不领情，毕竟点赞速度太快就意味着总有看走眼的时候。

有次领导出差，半路上在高速爆胎了，发了一张乡间小路的照片，配上文案写着：

“救援车什么时候才能来啊，这大热天的真够遭罪的。”

 

也不知道这哥们有没有认真审题，就在其他同事隐隐感觉情况不对的时候，结果咔咔就是一顿点赞，还评论写：

下次领导出去记得带上我们啊。

 

说句题外话，最近这几年听过一个高频职场术语叫做“职场能见度”：

 

很多人误以为提高自己的职场能见度，就是各种抛头露脸，给老板点赞、彩虹屁夸同事、在公司群里表情包刷屏，然而真正的职场刷存在感就等于做个戏精？

并不是。

上文中的哥们后来就直接被领导屏蔽朋友圈了，说实话有谁愿意别人天天蹦跶在自己的朋友圈？又有哪个公司的工作是天天泡在聊天群里就能完成的？

真正的职场能见度，靠的是找到你的定位、业绩，以及影响力。

别混到最后，只会被其他人暗地里笑话：

哪来的野鸡，天天给自己加戏？

 

关于如何提高自己的职场能见度，或许你可以从这5个方面去试试。

1

占领某个领域的制高点

给自己贴上专业的标签

在一家公司如果想快速获得晋升，首先得让你的名字被影响者、评估者、决策者记住。

以前刚刚进入职场的时候，也是什么都不懂，总觉得自己兢兢业业，一定就有所回报。然而事实是结果我来了一两年，老板连我的名字都叫不全，同事也对我非常陌生。

后来才明白，任何让你可以“刷脸”的机会都是让别人记住你的机会。

注意，我在这里说的“刷脸”不是指，让别人知道你叫什么，而是指知道你擅长做什么。光被人记住名字，是远远不够的。

在职场能占领一个得心应手的领域或者是能力，你可以将之称为“统治领域”。

互联网行业有一句话：

腾讯的产品，阿里的运营，百度的技术。

 

这三家互联网巨头各有专长，通过占领各自的统治领域，建立自己的护城河，时间越久，外人越是难以攻破占领。

 

同样的，如果一个职场人能在某个领域取得非常专业的职称，或者是让你的名字与一个正面能力相挂钩。

这才是一个让大家快速记住你的好方法。

整个办公室PPT就你做的最好；

整个部门就你能一字不差写好提案；

整个团队就你执行力最强，

一旦找到自己的“统治领域”，你就应该在职场有意无意地建立起，自己与这个能力之间的关联；去争取与这个能力相关的项目。甚至是你的个人定位，也可以由此借力发挥。

以前公司就有一个财务小姑娘，贴发票特别有一套，不管是出差的差旅票、出关的关税报单、还是公司采购物料清单，通通几分钟给你贴完，而且分类、尺寸、版式一样不差。

不仅如此，而且能针对公司每月报销制度做出合理性改善和规划，规定了相关的报销流程和时间，大大提高了报销效率，一改从前报销混乱的局面。

在人才辈出藏龙卧虎的职场，找到自己的“统治领域”，相当于另一种形式的“个人品牌定位”。

马拉松比赛中那个跑在最前面的人，倒不是他多会打篮球，也不是他力气很大，他只要练好跑步这一项运动就好了。

占领某个统治领域，能在某个领域把一件事做到极致，这就是你的能耐。

 

2

别人都不做的事情

才是你出头的地方

 

很多时候，在职场上会遇到一些灰色地域，就是说这事你可做可不做，这个时候能把事情想清楚的人就显现出各自的格局了。

很多人总是抱怨职场难晋升、领导不给机会、被小人排挤等等，其实很多时候机会就摆在那里，只是你自己不主动而已。

张泉灵上半年在得到演讲时就提过一句话：

 

“越是拥挤的地方，越是有机会。”

 

其实这句话在职场还有另一种说法，别人都不做的事情，才是你出头的地方。

公司每年6月份的时候，都会安排人力资源部去各大高校去做校招，经常会安排同事周六日配合人资部去跟进执行相关事宜，每次很多同事一听到老板要布置这一类的项目，第一反应是“老板又来找免费劳动力了”，恨不得找个地方躲起来。

你看看，机会就是这样被抛弃的。

其实，这些看似对你本职工作没有帮助的事情，却可以让你有机会，走出你的部门，和许多部门外的同事、领导一起工作，这对提升你的“职场能见度”有非常大的帮助。

尤其是像协助人资部进行“招聘、培训”这一类工作，可以让你了解很多管理方面的细节，对于你走上管理岗位也是有很大帮助。

就拿支援人资部进行校园招聘这件事来说，很多公司都会到学校去进行新员工的招聘，这基本上是人力资源部一年一度最重要的项目。

如果有机会加入这种项目，你将会得到3个不同层面的收获：

1. 可以近距离接触到人力资源部的同事；

2. 重新审视自己的能力、价值观与公司的契合度；

3. 有机会观察到一次大型的跨部门协作是如何发生的。

像这样的好事，你拒绝一次就等于为自己关上一扇向前进的大门。

拒绝的多了，最后也就没有出头之路了。

3

你自己光行还不行

还得有人说你行

 

了解楚汉相争历史的朋友都知道，刘邦能从沛县的混小子一路当上汉高祖，其中就离不开“国士无双”的韩信。

 

刘邦曾毫不吝啬的夸赞过韩信，称其百万之军，战必胜攻必取，带兵打仗根本不如韩信。可是，就这么一个居功至伟的开国功臣，当初差点离开刘邦的麾下。

一开始的时候，刘邦也没有重用韩信，只让他当了一名小官，一次偶然的机会，韩信遇上了萧何。萧何是刘邦的亲信，刘邦对他可以说是言听计从。萧何与韩信一席长谈之后，对韩信非常钦佩，认为韩信是一个不可多得的军事天才，结果人家韩信早骑马跑路了。

萧何得知韩信逃跑的消息，心急如焚，来不及报告刘邦，跳上战马，连夜把韩信追了回来。这就是萧何月下追韩信的典故。

最后刘邦封坛拜将，带兵打仗的事全权交给韩信去办。

在职场，如果有人能给你指点迷津，甚至捞你一把，那是最好不过的事情了。

在职场上有句话说得好：

“首先，你得行！

第二，得有人说你行！

第三，说你行的人得行！”

这也是很多人苦恼的原因，没人做自己的职场导师怎么办？

有的公司，有现成的导师制度，那相对比较容易；

如果你的公司，没有成熟的导师制度，也没有关系。

你完全可以通过积极参加公司级别的活动，一定有机会认识大量的高级别的管理人员。或者，你可以请你的上级，或者公司的老员工帮忙推荐认识。

你还可以参加行业沙龙，在相关论坛保持一定的活跃度等等。

我曾经就在一个线下课程中，结识到了很多业内高手，有一些到现在都是我的合作伙伴。

你也许会说，遇到了这些大人物，可是，自己一个连名气都没有的小人物，如何请他们来帮助自己？

最好的办法，是通过具体事情，寻求他们的帮助，建立实实在在的合作，而不是仅仅在现场要个微信合个影，最后发个朋友圈。

至于怎么和别人建立合作？

这里分享一个小技巧：你可以说清楚“你自己想做什么+遇到的困难”。

即使对方再乐于助人，如果你上去就问人家：

“请问我该不该去去花钱学习某个线上课程？”

这种让人搞不清状况的问题，别人想帮都帮不了你。

 

4

炫耀成绩不如分享经验

卖弄技巧不如成就他人

很多人总觉得在职场要低调，而我们的传统的教育，也是常常给我灌输要“谦虚”“低调”的教育理念，所以也许你听到“营销”自己的时候，会觉得抵触。

其实，“营销”自己的业绩，也有“聪明的”办法。

具体来说，就是 “分享经验而不是炫耀成绩；教会同事而不是卖弄技巧”。

 

什么叫做分享经验？

 

分享经验指的是：我分享给你我得到的一些合理化及课参考的方法或心得。

 

而什么是炫耀成绩呢？

 

炫耀成绩指的是：我最近取得了某某某业绩，我特别厉害你们都得排着队夸我。

 

搞清楚状况再营销自己，最起码你会降低被人打的几率。

公司对于某个员工，取得了成绩，最重视的，不仅仅是成绩本身；而是这种成绩的获得，是否是可持续的、可复制的。

如果员工能够分享他是如何做到的，并且带领周围的同事一起进步，这是上级更看重的。

也就是我们常说的：

 

“自己厉害不行，还要会让身边人变厉害。”

“营销”的重点，不是在于“炫耀自己的成绩”，而是利用“经验总结会”“内部邮件分享”“与同事一起工作”等等场合，把你的经验和心得，分享出去。

再回过头好好想下，公司哪些人最厉害？他身边人是不是也这么厉害？他有没有把普通人变厉害的本事？

如果有，那就盘他。

 

5

真正的职场视野

当然不止在公司

最后，除了内部的“职场能见度”，我还要提醒你，注意外部的曝光窗口。

一个地方呆久了，容易形成“信息茧房”和“认知断层”，看到听到和想到的，都慢慢只愿意找自己愿意面对的，这样一来人就容易变得片面而偏执。

多在外面的世界看看，没什么不好。

如果你是程序员，多上Github这种论坛，认识大牛，发表作品；

如果你是运营人员，试着自己运营一个私人公众号，对自己的作品、运营心得进行传播；

如果你是HR，多逛逛行业论坛、峰会，既帮你认识更多的人，也让你提升专业知识。

千万不要把公司当做自己的“唯一”，要记住你只是公司的“之一”。

当然，我不鼓励过度跳槽，或者“身在曹营心在汉”。

但扩大你的外部视野，既可以反过来提升你在公司内的价值，也可以帮助你找到新机会。

你在行业有影响力以后，反而会让公司更加珍惜你的市场价值。

一个职场人只有活得全面，才会知道自己的位置；

只有知道自己的位置，才明白自己后面该干什么。

这显然比在领导朋友圈蹦跶、花式彩虹屁夸同事、无脑表情包刷屏公司群聊天要有用的多。

不信，你试试？

写在最后：

关于职场能见度

不知道你有没有更好的理解

你又是如何提升自己的职场能见度？

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