精益工具之——价值流 / 开普饭

举例说明: 自从2007年初步接触到TPS,我们工厂致力精益生产的推行与实施快3年了.从对5S的照抄,到理解.实现, 再到单元生产与单件流的实现--从刚开始凌乱的点滴改善,到现在系统化.流程化的改善. ...

关注我们,打造行业领先企业识别和消除浪费是实施精益的根本而在实施的过程中,怎样使其变得有章法有条理呢? 精益思想以客户需求为导向,明确每一项产品或服务的价值流,保证产品从概念产生到到达客户的过程中 ...

VSM价值流图分析是绘制和设计全局物流和信息流的工具.价值流图是以产品族为单位,用图形表示出各种活动,从用户到供应商跟踪产品的生产路径,在物流和信息流中仔细画出每一过程的代表图形.图13-3为价值流图 ...

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每当一个公司开始进行精益六西格玛项目时,就会产生压力.公司打算将资源集中配置到重要问题上,改进这些重要问题将会对质量.速度和成本产生显著的效果.然而,大多数实施跟进的人员不熟悉精益六西格玛方法,例如: ...

企业在第一次使用价值流图析时,常会发生一些错误.当发生这些错误时,价值流图析就不能发挥应有的效果,甚至有可能得出错误或者相反的结论.以下是天行健管理咨询在辅导企业中观察到的一些常见的错误,列举出来,希 ...

价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具. 它运用精益制造的工具和技术来帮助企业 ...

精益生产管理方法中关键的工具之一:一个流生产方式.准时化生产的物流形式,是实现准时化生产的基础. 1.一个流生产概念一个流生产是指从毛坯投入到成品产出的整个制造加工过程,零件始终处于不停滞.不堆积. ...

价值流程图(Value Stream Mapping)是丰田精益制造(Lean Manufacturing)生产系统框架下的一种用来描述物流和信息流的形象化工具. 它运用精益制造的工具和技术来帮助企业 ...

图虫_248380913741988041 经营活动中,增值活动只占企业生产和经营活动的5% ,非增值活动为35% .如何优化价值流是经营的关键. 图虫_340937115324645412 古典管理 ...

VSM价值流图分析重要在于,从企业创造价值的角度,它让我们能看清目前运行的现状,以及企业期望可实现的未来.这就好比每个人不但要了解当下的自己,还要清楚自己去向何方,你说这个重要不重要? 价值流是指从原 ...

看似简单却难以说清的浪费在企业为客户提供产品及服务的流程中何为"浪费"?这个疑问的答案看似简单,似乎很容易回答:但实则十分深奥,就连最顶尖的管理专家学者也不能给出最全面.最权威的 ...

精益工具之——价值流