！艺术家、艺术品在大众认知里是一种受众相对有限的文化，难以广泛渗透到消费者的吃穿用度及休闲活动中，因而也很难工业化。但艺术衍生品及零售渠道的变化打破了一些限制，使艺术IP和消费产品有了商业化的连接。以IP运营为核心的消费平台、中国“潮玩文化第一股”泡泡玛特（9992.HK）于2020年在港股上市，目前市值超700亿港元。泡泡玛特建立起了覆盖潮流玩具全产业链的一体化平台，包括艺术家发掘、IP运营、消费者触达、以及潮流玩具文化的推广。按2019年的收入及2017年至2019年的收入增速计算，泡泡玛特是中国最大且增长最快的潮流玩具公司。在消费者越来越多的情况下，自然越来越多的IP设计师愿意加入泡泡玛特平台，从而形成更强大的网络效应。一方面，越来越多的中国知名消费品牌在借助IP的力量巩固品牌形象，如波司登（03998.HK）、李宁（02331.HK）、特步（01368.HK）等。同时，定位年轻客群的策展型零售也正在降低线上新品牌落地线下的门槛，它们的招商目标并非以高街品牌为主，而是大力引入国际买手、国潮品牌，这些品牌的差异化产品包括IP衍生品、艺术家周边、盲盒等。位于上海的商业零售空间“TX淮海”则是策展型零售的代表。为了吸引年轻客流，商场固定的零售场所不到整个商场的三分之一，剩余空间则被频繁安排了快闪活动和各式展览。伴随IP商业价值提升、零售业态变革，IP衍生品生态消费品和“潮流”渠道品牌领域出现了一些融资交易。2021年5月底，潮流生活平台“KNOWIN潮流实验室”宣布获得近2亿元A轮融资，投资方为云九资本、经纬中国，此前KNOWIN获B站的天使轮融资。该平台主要售卖潮流球鞋、服装、饰品和玩具等。2019年10月，文化艺术IP授权与运营商品源文华宣布完成1600万美元A+轮融资，领投方包括红杉资本中国基金和Two Point O基金，跟投方为荷兰Zephyr Capital。品源文华是大英博物馆、大都会艺术博物馆、BBC博思星球等知名全球IP在中国的独家授权和内容运营商。
将当代艺术家IP向商品转化在Art in Life创始人金秀花看来，艺术并不等同于“潮流”，也并不等同于“历史”，更多当代艺术家的IP在大众消费市场也有未被开发的商业价值。2020年，金秀花在上海创立了艺术消费品牌“Art in Life”，希望在建立当代艺术家的IP平台的基础上，将艺术IP衍生品拓展到更多日常的消费场景中。明年“Art in Life”与独立设计师合作的产品将有望上线。金秀花是拥有20多年艺术行业经验资深当代艺术家，在创立Art in Life前，她签约推广了中国最具代表艺术家及日韩印的重要艺术家，她也是品画廊创始人。2014年，金秀花联合创立了知识产权（IP）及其衍生品交易平台“阿特多多”（ATIP），服务于IP的资本化。阿特多多是国内首家推出知识产权限量许可权网上交易的平台。金秀花表示，艺术真正能够消费品化，在更高频次的消费场景中出现，意味着一端是上游艺术家的作品或IP，终端是可供消费者选择的产品，这中间要跨越版权、工业化分类筛选、商品渠道等关键问题而实现艺术品IP的品牌化。
目前MoMA的衍生品收入为MoMA最主要的收入，超过了门票收入。MoMA Store也与MoMA的博物馆分开运营，中国香港、日韩等全球其他国家的购物中心、美术馆获得了授权而引入MoMA Store。除了MoMA Store，V&A Shop（英国V&A博物馆商店）、MCA Store（芝加哥当代艺术博物馆商店）、The Met Store（美国大都会博物馆商店）、Miho Museum Shop（京都Miho博物馆商店）等都持续将艺术衍生品商业化，中国的很多博物馆、美术馆等机构虽然有自己的衍生品商店，但相比于MoMA等“前辈”，国内并未出现能够将艺术衍生品品牌化的机构。金秀花表示：“衍生品和周边产品商店在中国并不是新的业态，所以我们所在的市场并不是一个'从零开始’的消费市场。但我们也看到现在这些周边商店的产品还有很大提高的空间，而我们想提供的是合理融入艺术家概念并质量、售后和配送都有保证的艺术衍生品。”她还表示，相比于其他中国的一线城市，上海的艺术存在于“人活动的地方”，美术馆等艺术机构与观众的互动更加到位，因此她将首选在上海推广其产品。此外，金秀花还希望她们的产品不局限于衍生品商店、购物中心等场景，还要延伸到人们生活中更高频的消费中。在这一方向，由三位艺术家创立的日本小众潮流服装品牌graniph是一个很受欢迎的案例，尤其是graniph将艺术T恤的品类成功地在消费者中建立了品牌口碑。以下为对话正文（有删节）：Q：明亮公司A：金秀花 Art in Life创始人
