领导者该如何制定战略？如何克敌制胜？ / 开普饭

从古至今,往往"无为而治"才是管理上的至高境界.一个领导者,如果能够积极发挥出各个岗位上管理者的力量,善于激发他们的智慧,使自己从日常细小的事务中摆脱出来,自然能够释放出更多的时间 ...

现代企业,在互联网时代的竞争,不仅仅是产品和技术.更重要的是全球化的挑战,和企业领导者领导力. 而领导力,一直是一个既吸引眼球又神秘兮兮的话题.$四川金顶(SH600678)$ 当年青梅煮酒论英雄时, ...

珍谋钧略 ▏专注农牧行业 ▏营销系统整体解决方案专家 ▏助力企业营销价值再造资治通鉴系列之用人曾子在两千多年之前为领导者的用人给出了言简意赅的指导:用师者王,用友者霸,用徒者亡. 用师者王:王 ...

权力是领导的逆鳞,千万不要碰. 我是小静,每天分享读史感悟,欢迎点赞.关注. 古代有很多臭名昭著的贪官墨吏,但是却能成为皇帝的宠臣,我们今天往往会用君主昏庸无能解释,其实并不是这么简单. 今天分享一个 ...

△ 是新朋友吗?记得先点笔记侠关注我哦- 内容来源:本文为欧德张书籍<铁军团队>摘录笔记. 编辑整理 | 柯洲责编&轮值主编 | 君莫笑值班编辑 | 索菲亚第 5662 篇深 ...

如果制定战略是为了发展,那么确定战略的战略就是为了生存,生存应该是战略的战略的唯一目的. 制定战略的目的是为了在适当的时候,选择适当的方式,抓住机遇,实现最快速的发展. 机不可失,时不再来,时间如一条 ...

商业洞察/撰文刘逸春编辑/钟明玥.李明遥这是<刘逸春趣味商业>的第440篇原创公众号文章了解商业趣事.丰富商业知识,用商业的眼光看世界.关注<刘逸春的趣味商业>. ...

如果你想成立一个公司创业,或者你已经在创业的路上,但是遇到了瓶颈,该怎么破? 随着中心城市的国家战略落地,诸多企业通过从大城市搬往城市周边的卫星城镇来降低成本,以破解公司发展困局.而对于本身就在中心城 ...

我们在各行各业运用各种谋略的时候,要深入研究谋略文化,要讲究谋略的系统论的思想,注意谋略整体布局高于局部布置,应该高屋建瓴高瞻远瞩的把握好全局,把握住谋略的战略方向: 1,牢记谋略的八字方针,就是对自 ...

牙科诊所通过制订和实施合适的薪酬战略,向员工传递诊所的战略目标,调动员工的积极性. 目前口腔医疗机构薪酬管理所面临的难点:难以公平,难以平衡,难以制定,难以改革牙科诊所必须有针对性,根据所处的发展阶 ...

转化能力,16万营销精英共享知识平台! 为职场精英定制的市场营销策略及方法 2019年战略制定系列-12种战略制定决策工具分享 1.SWOT 2.战略地位和行动评估矩阵SPACE 3.波士顿矩阵 4. ...

作者:王丰和君咨询董事长摘自:丰享在线年课,点击文末"阅读原文"收听全文人口话题是一个经常见诸各种研究报告和媒体的老话题,很多人口事实大家可能都能耳熟能详,我从宏观和战略视角 ...

· 19小时前拥抱矛盾,用简单的规则来获得"足够好"的结果. 编者按:本文来自微信公众号"红杉汇"(ID:Sequoiacap),作者:洪杉,36氪经授权发布 ...

领导者该如何制定战略？如何克敌制胜？