面对经验丰富、能力强的对手，需要做到这两点！
大家好，我是刘sir。
相信从我们大多数人做的事情来看，你大概率不会是第一个踏上新大陆的人，也不会是手里抱有一手绝顶好牌的人。
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相反，我们可能从事的行业里有很多比我们经验更丰富，能力更强，更资深的竞争者，从而让我们处于劣势地位，感觉很难超越他们，成为佼佼者。
面对这样的竞争局面，我们该如何提升自己，让自己赢得更好的发展呢？
这就是今天我要给大家分享的主题：后发先至。
华为手机就做到了后发先至，他们是2014年开始做的荣耀互联网品牌和Mate系列的手机，现在跃居第一。
还有王兴创立的美团，在团购、电影票、酒店、外卖、景点门票这些业务，
美团都是后来者，但美团在这几个领域里，可以说都连续做到了后发先至。
就说外卖业务，美团是13年开始做的，这个时候饿了么已经做了5年外卖。
当时点评也意识到外卖是个重要的流量口，还投资了饿了么，结果美团就把资源全部向外卖倾斜了，2015年10月美团和点评合并，并在2016年年底，超越了饿了么，成为外卖第一。
人生总得开始，而且也很艰难，我们是后发者，不具备先发优势，拿到手里的牌也可能都不是好牌。
这就需要我们学会建立自己的后发优势，简单说就是以较低的学习成本和试错成本，缩短差距，实现快速增长，后发先至。
那么如何具备后发优势呢？我在这里给大家分享两点经验。
第一点就是学会站在前人的肩膀上，把对经验加以总结和把经验标准化变成习惯。
很多第一个开发新大陆的人，创新的人最后并没有成功，就是因为他没有很快的总结自己的创新思路，把它形成标准，实现专业化生产。
或者说是他只看到眼前的价值，没有着眼于更长远的价值。
就比如说很多企业在运营中使用的一些技巧、策略，中短期来看非常有效果。
但其实有些中短期有效果的策略并不利于我们建立其长期优势和长期的领导地位，导致最终没有取得成功。
从后发者的角度来说，就没必要再从零开始，一步步试错。
相反，可以以较低的学习成本和试错成本，来学习、总结前人的经验，形成一套自己更高效的标准化工作模式。
在这里，给大家提供一个自主学习的小方法。
我们可以试着就自己工作中获得的经验，进行持续的梳理，不断的提炼标准和方法，做成一个自己的工作手册。
这样，一方面你内化了自己的所思所学，另一方面可以为自己在合适的机会对外输出和分享做了准备。
进一步的说这也是为自己往更高级的管理岗位走，为带人做了准备。
一箭三雕，你想让自己不比身边的人更优秀都难。
在这个商业成熟度越来越高的精英时代，对创业者、对公司有了更高的要求，那对公司里的每位具体的职业人也会有更高的要求。
队中的每一个人都必须能快速提升自己的能力，才不会被抛弃。
第二点是总结出来的工作标准要具有可复制性，复制的核心是工具化。
复制，可以放大我们的优势。
就比如说那些专业的投资机构，它没办法保证每个项目都值钱。
但是它们有各自的一套评估企业的标准与方法论，来确保它们相对高的投资成功率，以此实现团队的扩展与投资规模的扩大。
那么，普通人可能投100个项目，只有一个挣钱的，而他们这些投资机构，投100个项目可能有10个挣钱，这就价值所在。
其实，复制的关键在于工具化，工具意味着被更多的人简单、便捷的利用，也就意味着标准要简单且便于理解。
它可以是流程、制度，若干点方法论，可以是一张表格、一个口诀、一个图表、或者是一个输入数据就可以自动得出结论的自动化公式算法等等。
要知道过于复杂的标准是难以被其他人习得，也就很难被有效的贯彻。
所以我们总结梳理的标准化模式要尽可能简单，复制的门槛才低，才具有现实的可复制性。
而如果我们梳理出来的标准是难以或者无法复制的，那它的价值就是有限的。
比如说我们把工作流程化，当我们培养新人时，可以快速复制给新来的员工。
每位新进公司的员工做几天简单的培训就可以快速上手，只需要按照工作流程进行学习和工作，就可以成为一个越来越熟练的专业化的人才，实现专业化生产，这样效率就提高了很多。
而且，这种方法既可以避免一些不必要的损失，又可以让我们更好的管理团队。
我们公司想打造的核心竞争力就在于看到了内容产业化的机会、我们希望持续的去完善标准化、专业化生产的业务运营体系。
我们的目标不在于短期内打造一个牛逼的爆款产品，而是我们团队拥有一种可以持续打造各类爆款的能力。
因为我们把打造爆款的经验变成了一套标准，并且具有可复制性，我们团队的成员都熟悉掌握了这套标准，知道该怎么做，从而让我们团队具备持续打造爆款的能力。
最后，我们回顾总结一下：
你可能很难成为某个行业里第一个吃螃蟹的人，我们手里的牌也可能都不是最好的，但我们可以打造自己的后发优势。
具体如何做呢？
给大家分享了两点经验：
第一点就是学会站在前人的肩膀上，把对经验加以总结和把经验标准化变成习惯；
第二点是总结出来的工作标准要具有可复制性，复制的核心是工具化。
好了，今天的节目就到这里了。
大家听完本期节目有什么心得和感受，也可以在评论区留言，跟我们70万听众一起探讨哦。
我是刘sir，在个人发展学会，我们一起成长，不断精进！
刘sir
个人发展学会会长
磨铁前首席战略官兼运营副总裁
《见识：为人生赋能》、《思维的精进》作者
财经实用成长类图书品牌“黑天鹅图书”创始人
26岁做总经理，29岁当总裁，33岁融资千万创业。他与李开复、时寒冰、宋鸿兵、陈志武、罗振宇、乐嘉、李德林等众多大咖深入合作，带领团队为他们策划出版了《自控力》《拆掉思维里的墙》《人生不设限》《罗辑思维》《时寒冰说：经济大棋局，我们怎么办》等超级畅销书……是业内公认的“畅销书金牌推手”！