用人所长的是天才,改人所短的是蠢材 2024-08-04 20:01:55 赞 (0) 相关推荐 识人所长,用人所长 南宋学者胡宏说:"治天下之乱者,必以知人为本."如何从芸芸众生中识人用人,成为治国理政之关键要素. 一位管理者如果仅能见人之短而不能识人之长,因而刻意避其所短,而非着眼于发挥其所长 ... 用人是用人所长,而不是改人所短 做管理,要将合适的人放在合适的位置上,那么如何用人? 作者 | 张丽俊 知名组织创新专家,创业酵母创始人,前阿里巴巴集团组织发展专家,混沌大学最受欢迎的讲师之一 来源 | 张丽俊 zhanglijun ... 管理不是改人所短,而是用人所长 作者:欧阳开贵.邓良 来源:高维学堂(ID:gaoweixuetang) 用人所长,是组织存在的唯一目的 杜拉克说,充分发挥人的长处,是组织存在的唯一目的. 有效的管理者能使一个人发挥其长处.他知 ... 领导者识人用人:阅人无数,不如阅人有术 识人用人,是企业领导者管理中一个极其重要的部分,能否发现人.用对人往往决定着企业的成败. 优秀的领导者,就是要通过别人来把事情做好,达到想要的结果.即做好人才的管理者,借人才之力,最大限度将人才的价值 ... 退休老领导感悟:做人如豆腐,用人如良匠,察人如良医 怎么样才能成为优秀的人才?当领导怎么才能用好人才.管好人才? 一位退休的老领导感悟,说"做人如豆腐,用人如良匠,察人如神医",细品一下,还真得有道理. 做人如豆腐 豆腐,不论怎么做 ... 农村的地荒着,工厂招人招不到,用人成本越来越高,农村人去哪了 很多人都感觉到现在的人是不是越来越少了,在农村我们可以看到大批的农田被荒废了,好像很多农民都不再种田了.而且如果不是一些大型的节假日,在农村很少可以见到一些年轻人的踪影.另一方面,在城市我们经常可以看 ... 刘邦一生的用人哲学 绝不用三种人,至今仍有价值 在秦朝末年,刘备从一介亭长,经过仅仅7年的努力,就成长为帝国皇帝.可以说,刘邦属于典型的屌丝逆袭.需要说明的是,在注重血统的时代,刘邦能成为汉朝开国皇帝,殊为不易! 那么,刘邦为何能够成功呢?其实,关 ... 刘邦一生的用人哲学绝不用三种人,至今仍有价值 在秦朝末年,刘备从一介亭长,经过仅仅7年的努力,就成长为帝国皇帝.可以说,刘邦属于典型的屌丝逆袭.需要说明的是,在注重血统的时代,刘邦能成为汉朝开国皇帝,殊为不易! 那么,刘邦为何能够成功呢?其实,关 ... 用人所长,优势才能产生成果,劣势只能造成问题 "我真想开了他!"张伟又一次冒出这样的念头,这已经不是老杨第一次在会议中顶撞他了. 老杨作为一名资深的技术工程师,工作没得说,就是脾气太臭,总是自以为是,在发表意见时让别的同事 ...