项目经理该如何向上级汇报工作？ / 开普饭

最近,一个项目经理朋友总和我抱怨,说项目上特别忙,但是领导不但对此视而不见,还给下了一个新任务--做阶段性项目工作汇报. 朋友怎么也想不明白,明明项目进展已经出现了延期,项目组成员天天加班,大家的时间 ...

在60后70后领导的眼里,80后90后的员工不爱开口,不做反应. 可冤屈的80后90后自己明白,工作累得像老黄牛,领导却一点都不知道!光把工作本身做好还不够,还要学会向上司恰到好处地展示. 有很多老板 ...

一.项目经理日常工作的六大重点 1.重点区域--容易出现状况的区域 2.重点岗位--领导.客户关注的位置 3.重点设备--老化.新置.运行中的设备状况 4.重点时间--上午和下午黄金两小时 5.重点客 ...

项目经理如何进行项目总结才能让项目顺利进行,让领导一看就喜欢,领导听汇报,就是想知道项目干得怎么样.因此,项目经理事先一定要思考好:这次汇报应该达到什么目的. 工作汇报要注意这三个问题: 1.简单描述 ...

来源:网络,侵删导言作为一名项目经理,整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊.没有疏漏. 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理 ...

来源:建筑管理导言做项目经理可万万不能盲目.整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊.没有疏漏. 合同签订阶段阶段性工作合同和技术协议签订工程预付款项目经 ...

导言做项目经理可万万不能盲目,整个工程下来,每一个阶段该做哪些工作?只有搞清楚了,才能将工作做得有条不紊.没有疏漏. 合同签订阶段阶段性工作 ★合同和技术协议签订 ★工程预付款项目经理的任务 ...

*以下正文* 述职是每个人在职业生涯中都会遇到的事情,就像学生时代的考试,是阶段性对工作的集中检验. 述职的时候,你是不是遇到过下面的问题: 1.不知道写什么--不知道哪些需要写 2.不知道怎么写-- ...

大家好我是一名项目经理今天是我入职3周年纪念日最近我有些浮躁因为我突然觉得我曾经也是一个心怀梦想的人但自从当了项目经理以后我才发现为什么这么说? 因为我有个很好的朋友突然有一天他成了 ...

工作一团队组建项目经理需要根据项目整体规划(项目定位.服务标准.出入口.人车分流情况等)确定项目人员编制,达到最优化有效配置.同时依据人员规划情况,统筹安排项目后勤建设工作,如确定食宿.办公地点及 ...

项目经理该如何向上级汇报工作？