管理三板斧：定目标，追过程，拿结果。 / 开普饭

嗨,这里是HR新逻辑! 知乎里,有网友提出了"面试真的会因为太优秀不被录用吗?"的话题,引发了职场人的热烈讨论. 求职过程中,我们大多会收到目标公司给自己的反馈是能力不够.经验不足 ...

找到人生算法,成为人生赢家 1 <涌现:从混沌到秩序>一书中这样描述"涌现"现象: "在复杂的自适应系统中,'涌现'现象俯拾皆是:蚂蚁社群.神经网络.免疫系统 ...

<管理三板斧> 基层(儒家): 定目标,抓过程,拿结果.结果导向的实现,现金流的保证,利润的实现,净资产收益率的效益指标都来自于基层员工的努力和奋斗. 严格来讲,管理者都不直接产生价值,管 ...

全文1000字,不到3分钟找到人生算法,成为人生赢家做事的人和做梦的人,最大的差别就在于,能不能马上开始行动.--乔布斯蚁群算法上一篇说了,闭环就是把事做完.为什么先完成这么重要?我们可以向蚂 ...

老教授问:"如果你去山上砍树,正好面前有两棵树,一棵粗,另一棵细,你会砍哪一棵?" 有人说:"砍粗的.值钱!"有人说:"砍细的,容易!" 老 ...

管理五步法: 1,定目标:如何有效管理团队目标 2,配资源 3,追进展 4,拿成果:提高员工表现 5,给评价:怎么沟通,怎么设定绩效一切管理都要围绕目标进行做任何事情都要有目标,围绕目标进行自我管 ...

有段时间在准备图谱素材的时候,阴差阳错的发现了一个宝藏资源社区「EMAGE小鼠胚胎空间表达数据库」 http://www.emouseatlas.org/emage/ 经查询了解,EMAGE是一个免费 ...

老板的职责:定战略.定目标.定方向中层的职责:做战术.做计划.担责任基层员工的职责:做战斗.用工具.找方法

导读:现代商业会有千变万化的团队形式,用来解决不同类型的问题:唯一不变的是,要成事几乎都靠团队.小至夫妻店,大至超级巨头,都要提升团队知识和技能--这是组织形式上,通往未来的高速路. 直入主题,跟着下 ...

为职场精英打造个人知识体系,升职加薪! 阿里巴巴管理三板斧目录一.阿里的管理理念管理者定位管理者职责二.管理 "三板斧" 1.招人与开人 2.建团队 3.拿结果阿里巴巴 ...

精益生产现场管理的六大目标包括:质量(Quality).成本(Cost).交货期(Delivery),效率(Productivity).安全(Safety).士气(Morale). 其中,前三个目标主 ...

得到高研院校友读书会105期第3/3篇文章编辑上海7期春流蕙萃精华,为我所用,我是讲书人陈蕙茗.用三个标签介绍自己,将书拆为已用的三级拆书家 ,为小伙伴提供阅读&拆书服务的教练 ,将书 ...

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